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自行安排的培訓思路。同時，積極協(xié)調(diào)師資和場地，保障了培訓工作的順利開展。二是認真授課。授課講師在前期充分準備課件的基礎(chǔ)上，通過系統(tǒng)解讀、重點解析、實操演
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”基層服務型黨組織建設(shè)方案》進行了詳細解讀，對犍為縣局支部在創(chuàng)建活動中的基本思路、目標任務、工作內(nèi)容、時間步驟等方面作了明確要求。
黨支部書記蔣志安結(jié)合近年黨建工作變化和犍為煙草實際
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結(jié)合各單位薪酬用工實際情況，從問題分析、思路探討、建言獻策三個方面進行了交流發(fā)言。一是圍繞前期專題調(diào)研掌握情況，突出分析工作中的問題和不足，找準問題所在
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培訓。
此次培訓，一是重點解讀精益管理的理念與推進思路，并指導參訓人員如何運用價值流圖、精益改善卡、企業(yè)標準梳理（排查表）等工具實施精益管理
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，使員工對TnPM體系知識和推進思路有了一個整體系統(tǒng)的認識，同時檢驗了TnPM推進骨干對TnPM知識的掌握和應用情況。既鍛煉了隊伍，又檢驗了前期工作效果
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，并對下一步的工作思路進行了詳細匯報。李志華副部長對基層黨支部利用黨員示范基地作為帶領(lǐng)老百姓共同致富的工作思路和做法表示了肯定，并對下一步創(chuàng)優(yōu)工作提出了四點要求
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企管科從工廠“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制情況、“十三五”期間工廠發(fā)展面臨的形勢和主要任務、工廠發(fā)展主要思路和編制“十三五”規(guī)劃的依據(jù)、“十三五”規(guī)劃框架內(nèi)容和目標指標等四個部分，對工廠“十三五
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和優(yōu)秀工作者等6個榮譽稱號。
據(jù)了解，該廠推進辦公室在2014年度工廠各類創(chuàng)新活動組織推進工作中，緊扣分廠年度工作思路，從生產(chǎn)制造、產(chǎn)品質(zhì)量、控本降耗、運行
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;做到管理有思路、有謀劃。成立了“春風三號”卷煙市場整治專項行動領(lǐng)導小組，并結(jié)合轄區(qū)市場特點，制定分階段具體實施計劃與措施，專賣、內(nèi)管部門根據(jù)部門職責制定配套
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，轄區(qū)共計200余戶客戶參會。
會議傳達了省局（公司）、市局（公司）關(guān)于當前卷煙銷售形勢、地產(chǎn)煙培育重要性及具體思路等內(nèi)容。同時
