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服務(wù)，同比節(jié)約成本近1000萬元，畝均節(jié)省50.48元。不僅如此，一部手機(jī)還打通從煙葉種植計(jì)劃、合同申請(qǐng)審核簽訂、物資服務(wù)購買、預(yù)約分級(jí)交售到煙葉質(zhì)量追溯的煙葉
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。 不僅如此，一部手機(jī)還打通從煙葉種植計(jì)劃、合同申請(qǐng)審核簽訂、物資服務(wù)購買、預(yù)約分級(jí)交售到煙葉質(zhì)量追溯的煙葉生產(chǎn)全流程、全鏈條在線操作。煙農(nóng)只需等待驗(yàn)收完成后，通過線上公示
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控制系統(tǒng)（PLC）等組成，實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)制絲工房的精準(zhǔn)控制。與此同時(shí)，條形碼、二維碼、RFID等標(biāo)識(shí)技術(shù)的應(yīng)用，打通了包含制絲、卷接、包裝
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和數(shù)智化轉(zhuǎn)變，從而進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。工業(yè)企業(yè)數(shù)字化管理的重要價(jià)值數(shù)字化管理，是指企業(yè)通過信息技術(shù)融合應(yīng)用，打通核心數(shù)據(jù)鏈條，
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物流稅費(fèi)成本。此次國(guó)務(wù)院分工繼續(xù)推進(jìn)降低物流稅費(fèi)成本，可以幫助企業(yè)打通物流成本瓶頸，提振企業(yè)和市場(chǎng)信心?！ ≌叻较蛉?#xff1a;支持供應(yīng)鏈金融 創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
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路徑，一批關(guān)系行業(yè)未來發(fā)展的信息化項(xiàng)目正有序推進(jìn)。圍繞卷煙產(chǎn)品數(shù)字化和打通觸達(dá)消費(fèi)者“最后一公里”，卷煙二維碼統(tǒng)一應(yīng)用項(xiàng)目聚焦二維碼管控、“盒條件零”關(guān)聯(lián)及掃碼支付
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，打通線上線下的通道，無疑是解開思維枷鎖、激活營(yíng)銷模式的一把鑰匙。線上線下互動(dòng)是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，它不僅是疫情時(shí)期的必要模式，更是常態(tài)化經(jīng)營(yíng)中必不可少
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;幾天幾夜都不好說，太耽誤事了?！钡谝粫浲跸蚓拘牡卣f?！ 榇?#xff0c;昭通卷煙廠果斷投入48萬元幫扶資金，重新設(shè)計(jì)修建了兩座堅(jiān)固的跨河橋，打通了寬灘社
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，重振信心。要采取有效措施，打通經(jīng)營(yíng)中的各種“壁壘”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，突出店鋪特色，培育發(fā)展后勁，改善服務(wù)質(zhì)量。以一往無前的奮斗
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產(chǎn)業(yè)為龍頭的“美麗鄉(xiāng)村”和2個(gè)精準(zhǔn)扶貧村。
根據(jù)規(guī)劃，合作社及6個(gè)園區(qū)、6個(gè)工場(chǎng)建設(shè)需要打通連片場(chǎng)地，緊鄰合作社的1個(gè)大型養(yǎng)豬場(chǎng)需要搬遷，百里長(zhǎng)廊內(nèi)
