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主要以手工包煙的方式進(jìn)行，效率較低。為此，什邡卷煙廠決定對(duì)閑置率較高的REX全開式包裝機(jī)進(jìn)行改造，提高產(chǎn)品機(jī)械化生產(chǎn)水平。項(xiàng)目開展三個(gè)月以來，
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的全面發(fā)展。
會(huì)上，示范庫區(qū)實(shí)踐者轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄蠋煛?#xff0c;分別圍繞現(xiàn)場管理提升、流程改善、裝卸效率提高等主題進(jìn)行交流、講解。每個(gè)案例、圖表、照片都生動(dòng)地展示了各示范倉庫的改善
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工作，圍繞全年降本增效目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化精益物流建設(shè)。
會(huì)議對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是統(tǒng)籌處理好效率與效益問題，強(qiáng)化物流管理體制機(jī)制創(chuàng)新，
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;能實(shí)時(shí)掌握各市場中廣西中煙卷煙產(chǎn)品貨源供應(yīng)鏈信息，解決運(yùn)輸過程中的繁瑣跟蹤問題，可有效提升貨源分配效率，更好地實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，助力
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自身服務(wù)水平和能力，更好地為群眾服務(wù)。5月份，該局共受理行政許可229份，均在8個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，工作效率受到辦事群眾的高度認(rèn)可?！ ?
在
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全體專賣人員對(duì)創(chuàng)新監(jiān)管、創(chuàng)新工作重要性的認(rèn)識(shí)水平，積極探索新形勢(shì)下市場監(jiān)管的有效途徑和方法，不斷開創(chuàng)專賣工作新局面。
三是強(qiáng)化工作效率。嚴(yán)格按照崗位流程、工作制度扎實(shí)
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意識(shí)。
三是抓內(nèi)部管理，提升工作效率。完善內(nèi)部管理制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，促使各項(xiàng)工作管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)整體工作效率提升。
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良好、設(shè)備效率提高和在線產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，在設(shè)備大修、安裝、調(diào)試和運(yùn)行過程中所付出的努力和大力支持表示感謝。生產(chǎn)各職能部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員與上海煙機(jī)公司代表就設(shè)備使用、日常采購備件供貨及
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 日前，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料外庫清退工作目標(biāo)全面完成。
按照公司“效率倉儲(chǔ)、安全倉儲(chǔ)”目標(biāo)要求，2017年以來
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效率要求。效率是動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行量化指標(biāo)是關(guān)鍵，把握“先金圣、后總量、重進(jìn)度”基調(diào)，堅(jiān)持“專銷結(jié)合，專賣先行”不動(dòng)搖，全力完成
