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責(zé)任和各級黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)一把手的第一責(zé)任。全面審視檢查下屬各單位、部門黨建工作情況、作風(fēng)建設(shè)情況和規(guī)范管理情況，對存在的問題，嚴(yán)肅對待，堅決整改、立即整改
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做到“五有”，即有審計通知書、有審計底稿、有審計意見書、有整改情況報告、有整改回訪。
審計結(jié)果表明，云南中煙工會全系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和工會財務(wù)會計
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審核確認(rèn)，對各項浪費(fèi)現(xiàn)象的性質(zhì)進(jìn)行判斷并按要求進(jìn)行編號備案，同時對產(chǎn)生浪費(fèi)的原因進(jìn)行分析，查找發(fā)生浪費(fèi)的末端原因，提出整改意見建議。
四是對浪費(fèi)
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審核確認(rèn)，對各項浪費(fèi)現(xiàn)象的性質(zhì)進(jìn)行判斷并按要求進(jìn)行編號備案，同時對產(chǎn)生浪費(fèi)的原因進(jìn)行分析，查找發(fā)生浪費(fèi)的末端原因，提出整改意見建議
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記錄，強(qiáng)化高溫安全管理，對存在的一些安全隱患立即進(jìn)行了現(xiàn)場整改，有效排除了安全隱患，提高了員工的安全防范意識。
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嚴(yán)格對照評查標(biāo)準(zhǔn)，采取隨機(jī)抽取的方式，評查了各單位二季度辦結(jié)的行政處罰、行政許可案卷127份，對一季度案卷評查整改情況進(jìn)行了復(fù)查，現(xiàn)場反饋了各單位
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、排水系統(tǒng)等進(jìn)行仔細(xì)檢查，認(rèn)真排查治理安全隱患，做到邊排查、邊整改，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
部門輪查，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，利用夜晚
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（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋，對存在的問題開具《績效整改通知書》，明確了整改要求和時限，并對歸口業(yè)務(wù)中存在的問題原因進(jìn)行了分析，
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整改落實，提升網(wǎng)站功能，做到“四個進(jìn)一步”：
一是進(jìn)一步突出檢查整改。在自查的基礎(chǔ)上，列出整改時間表和責(zé)任清單，逐項對照檢查評分
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狠抓審計整改，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。進(jìn)一步加大審計問題整改考核力度，將審計問題及整改工作納入各單位（部門）每月績效合約書“綜合管理體系運(yùn)行”指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行
