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”管理。
強(qiáng)終端 樹形象
強(qiáng)化終端建設(shè)認(rèn)識(shí)。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是增強(qiáng)卷煙市場(chǎng)控制力,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段。面對(duì)新形勢(shì)、新要求,漯河市局(公司)
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經(jīng)營(yíng)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)適應(yīng)當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新要求,以進(jìn)一步增強(qiáng)基層卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍整體實(shí)力為突破口,有效解決基層卷煙營(yíng)銷培訓(xùn)存在的突出問題,全面實(shí)施更具實(shí)效性的卷煙營(yíng)銷
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方式的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的新要求;二是要“求變”。在復(fù)雜的客觀環(huán)境中,學(xué)會(huì)根據(jù)不同的企業(yè)類型,確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn),
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,并滿足新的消費(fèi)需求。
消費(fèi)群體的年輕化,對(duì)卷煙包裝提出新要求,就是華貴包裝。云煙(細(xì)支珍品)的金腰帶,緊跟
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;認(rèn)真分析行業(yè)信息化在新形勢(shì)下面臨的新任務(wù)、新要求,堅(jiān)持以信息化促進(jìn)行業(yè)的現(xiàn)代化,全力打造數(shù)字煙草,充分發(fā)揮信息化在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平
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、設(shè)備技術(shù)的更新?lián)Q代、上級(jí)部門的嚴(yán)格管理和崗位自身發(fā)展的需要等諸多因素共同作用下,員工自身素質(zhì)的提升速度普遍跟不上崗位任職資格的最新要求,如曾經(jīng)“高中”學(xué)歷任職條件因設(shè)備設(shè)施
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醋纖超高紡絲技術(shù)、加熱不燃燒卷煙醋纖嘴棒系統(tǒng)解決方案、納米醋纖開發(fā)、醋纖微球等世界性難題的攻關(guān)。作為三纖技術(shù)中心主任,他正按照董事會(huì)的新要求,致力于南纖、珠纖、昆纖的協(xié)同
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活動(dòng),取得了良好的成效。面對(duì)新任務(wù)、新要求,如何創(chuàng)新完善市場(chǎng)監(jiān)管方式,探索建立一套標(biāo)本兼治、長(zhǎng)效治理的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管由粗放式向精細(xì)化
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(一)改進(jìn)完善用人機(jī)制,通暢專賣管理人員進(jìn)出通道。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)專賣人員的新要求,重新梳理專賣人員任職資格、晉升渠道和退出條件,嚴(yán)格
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的新要求。
(四)經(jīng)費(fèi)保障
“兵馬未動(dòng),糧草先行”,專賣打假工作的深入推進(jìn)必然需要相應(yīng)的資金經(jīng)費(fèi)支撐。目前,國(guó)家局《煙草打假