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障礙，構(gòu)建充分激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)力活力的新體系。
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有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持干部選拔任用原則，把信念堅(jiān)定、為民務(wù)實(shí)、忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部選拔出來，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)隊(duì)伍活力，為余煙事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織
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號(hào)”創(chuàng)建工作，以打造“學(xué)習(xí)型、規(guī)范性、專業(yè)型、活力型”的“四型團(tuán)隊(duì)”為主線，有效地調(diào)動(dòng)了青年職工的積極性，有力地助推工廠高質(zhì)量發(fā)展。
據(jù)悉，
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的內(nèi)在活力，進(jìn)一步促進(jìn)黨支部提升攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。
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;以績(jī)效引領(lǐng)為動(dòng)力，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力，將制絲車間打造成為指標(biāo)一流、隊(duì)伍一流、基礎(chǔ)管理一流的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)天的啟動(dòng)會(huì)上，該廠副廠長(zhǎng)唐永佳提出
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客戶經(jīng)理隊(duì)伍活力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷隊(duì)伍從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
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平臺(tái)的搭建，進(jìn)一步提高課題研發(fā)質(zhì)量，持續(xù)激發(fā)全員創(chuàng)新活力。
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問題整改。對(duì)育苗階段環(huán)節(jié)監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題清單化，要求信息反饋回復(fù)期限化，通過加強(qiáng)信息溝通銜接，用好內(nèi)部監(jiān)管職能職責(zé)，不斷增強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)管活力
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，便于更好地優(yōu)化盈利結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)新效益。
積極參與營(yíng)銷活動(dòng)，激發(fā)市場(chǎng)活力。宣傳引導(dǎo)零售客戶參與隴之情線上線下消費(fèi)者買贈(zèng)活動(dòng)，幫助零售客戶帶活門
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經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、川煙培育優(yōu)、卷煙陳列好的客戶作經(jīng)驗(yàn)交流，形成比學(xué)趕超的良好局面，有效激發(fā)小組活力，為自律小組高質(zhì)量運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
