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，沭陽(yáng)縣煙草專賣局（分公司）物流配送人員挽起褲腿、抱起卷煙，蹚著積水挨家挨戶送貨上門，贏得零售客戶一致贊許。圖為該縣局（分公司
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;全面整合物流資源，優(yōu)化物流配送網(wǎng)絡(luò)布局。三年間，陜西煙草商業(yè)物流實(shí)現(xiàn)了“三降一升”。
實(shí)體化
將市級(jí)公司物流中心全部改制為物流分公司，把物流非法
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。改造后，設(shè)備分揀效率由9000條/小時(shí)提升到14000條/小時(shí)以上，分揀效率提高約56%。
張家界市局（公司）卷煙物流配送中心分揀系統(tǒng)投產(chǎn)
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;全面總結(jié)張掖煙草2015年及“十二五”工作，安排部署2016年工作任務(wù)。
會(huì)議認(rèn)為，2015年和“十二五”時(shí)期，全市系統(tǒng)聚焦市場(chǎng)監(jiān)管、營(yíng)銷服務(wù)、物流配送
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是固原煙草卷煙營(yíng)銷中心全體營(yíng)銷人員都難以忘記的日子，晚上十點(diǎn)鐘，物流配送中心院子里不斷駛?cè)敫骺h分公司開來的車輛，而卷煙營(yíng)銷中心辦公室里依然燈火通明、人頭涌動(dòng)
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劉美華分別會(huì)見吳洪田一行，就東營(yíng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)及煙草改革發(fā)展交流了意見。
調(diào)研期間，吳洪田實(shí)地走訪了部分卷煙零售戶，考察了卷煙物流配送中心、市1532直營(yíng)店
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，綜合考慮零售終端建設(shè)、物流配送、專賣管理、客戶服務(wù)等因素，注重總體謀劃和頂層設(shè)計(jì)，營(yíng)造公開透明的準(zhǔn)入環(huán)境和公平有序的市場(chǎng)環(huán)境，為形成統(tǒng)一
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“操作八步驟”，并下發(fā)到每一位員工手中，引導(dǎo)員工從習(xí)慣性操作變?yōu)橛心康?、有意識(shí)的作業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)工作效率和服務(wù)水平新提升。
提高崗位人員素質(zhì)。針對(duì)物流配送
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物流工作重點(diǎn)，按照區(qū)局（公司）圍繞自身特點(diǎn)在試運(yùn)行過程中針對(duì)突出點(diǎn)開展工作的要求，逐項(xiàng)落實(shí)《全區(qū)煙草行業(yè)卷煙物流配送中心實(shí)行非法人實(shí)體化運(yùn)作
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，目標(biāo)明確，措施有力，成效明顯。市場(chǎng)部認(rèn)真做好卷煙營(yíng)銷、物流配送等相關(guān)工作，加強(qiáng)品牌培育力度，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，加強(qiáng)零售終端
