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越來越強(qiáng)烈。因此，及時(shí)調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，提升“雙低”產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，是維護(hù)消費(fèi)者健康的新使命。
4、是提升零售戶盈利水平的新途徑。
零售戶銷售卷煙的主要目
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和品牌培育的主動(dòng)性和積極性？唯有確立一套考評(píng)保障機(jī)制將客戶成長(zhǎng)壯大和盈利水平的提升納入到客戶經(jīng)理的工作績(jī)效考評(píng)中，給予總量大、結(jié)構(gòu)好、毛利高和品牌培育得力的零售客戶進(jìn)行適度
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、法律法規(guī)、真假煙識(shí)別等對(duì)零售戶來說，都是有價(jià)值的信息，客戶經(jīng)理如果能發(fā)揮自己長(zhǎng)處，每次走訪中做好零售戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高零售戶的盈利水平
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)客戶不斷成長(zhǎng)，從而不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，提升客戶關(guān)系管理水平，推動(dòng)卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)發(fā)展，增強(qiáng)卷煙
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面積足夠，但是卷煙經(jīng)營(yíng)面積過小，卷煙陳列品種少且雜亂無序，卷煙月盈利水平偏低.
3、上柜品牌檔次過低?？蛻綦m然愿意上柜新品卷煙，但是一般都
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到其盈利水平的高低，有些零售戶很具有經(jīng)營(yíng)頭腦，對(duì)市場(chǎng)具有敏感性，懂得訂煙，會(huì)合理庫(kù)存，并主動(dòng)提高盈利水平。對(duì)待這類型的客戶
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煙草在線專稿 為了充分挖掘和發(fā)揮卷煙零售終端資源，建立系統(tǒng)、科學(xué)的零售終端陳列規(guī)范，將終端營(yíng)銷服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，促使終端零售經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平
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”是否合適。比如，店鋪的周邊如果有眾多的賓館、飯店、公共娛樂場(chǎng)所、企事業(yè)單位等，那么在這個(gè)“圈子”里，卷煙的銷售一定會(huì)很好，店鋪的盈利水平
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;提高盈利水平，探索出一條獨(dú)具特色的“煙草賦能鄉(xiāng)村振興”新路徑。專業(yè)指導(dǎo)：陳列換新穎，經(jīng)營(yíng)增效益奉新煙草將陳列終端優(yōu)化作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，
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，如同點(diǎn)點(diǎn)微火，逐漸匯聚成零售終端煥新的強(qiáng)大動(dòng)能，有效提升了客戶滿意度與盈利水平。圖為客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售戶經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)賦能，激活終端“引擎”精準(zhǔn)施策
