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，及時對品牌培育工作進(jìn)行評價，調(diào)整品牌培育目標(biāo)與策略。
三是成立品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)品牌培育工作的開展。并建立品牌培育評價與考核機(jī)制，定期
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重要的聯(lián)系者，負(fù)責(zé)公司與零售戶之間的直接溝通，是公司的各項銷售策略宣傳者，為公司的提高卷煙銷售營銷工作發(fā)揮了作用，更是煙草公司的形象樹立者
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策略圖的長期計劃，將到2015年時的產(chǎn)量限制在每年2600億支，但印尼政府還是會允許卷煙制造商明年生產(chǎn)2684億支卷煙。
新華社引用《雅加達(dá)環(huán)球報》的報道說
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需求預(yù)測的準(zhǔn)確性。
公司營銷中心根據(jù)蘇產(chǎn)煙市場特點，逐步建立起“兩上兩下”的需求預(yù)測工作流程。半年卷煙集中交易前根據(jù)公司品牌戰(zhàn)略、年度銷售目標(biāo)、市場狀態(tài)和計劃總量制定銷售基本策略
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積極主動地參與零售終端建設(shè)?！? 強(qiáng)化客戶經(jīng)理與客戶之間的互動溝通。一是要求客戶經(jīng)理按照縣局（營銷部）品牌培育策略，向客戶積極推介公司引進(jìn)的各類新品卷煙
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的卷煙經(jīng)營有了一個大體的了解，結(jié)合客戶本月的計劃策略，選取一個經(jīng)營較好的零售客戶，對此類客戶進(jìn)行集中培訓(xùn)。在培訓(xùn)中抓住重點問題，及時對客戶宣傳近期
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與壓力策略。這些策略已經(jīng)在合法卷煙業(yè)中引起了很大的關(guān)注，因為合法卷煙業(yè)覺得，這一舉措是由正在失去很大一部分早些時候未被征稅網(wǎng)絡(luò)征收的稅收的非正規(guī)卷煙所執(zhí)行的。
聯(lián)邦稅務(wù)
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，提升客戶滿意度和忠誠度。
四要認(rèn)真執(zhí)行營銷策略，全面開展精準(zhǔn)營銷。任何一項工作，都需要有高度的執(zhí)行力去貫徹落實。客戶經(jīng)理是商業(yè)企業(yè)營銷策略的主要執(zhí)行者
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很重要的環(huán)節(jié)，為此在溝通方式上要講究策略，并利用對不同客戶所要掌握的情況，以“拉家?！钡姆绞阶龊媚托牡臏贤ā⒔涣?#xff0c;這樣更加全面的了解客戶銷售
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推廣應(yīng)用活動。改變傳統(tǒng)客服方式和頻次，為客戶提供有效的拜訪時間和精力；創(chuàng)新組合策略，實行客戶經(jīng)理與市場經(jīng)理之間服務(wù)策略的融合和協(xié)同服務(wù)。二是培育知名品牌
