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，對(duì)存在問題的項(xiàng)目提出了整改意見、明確了整改期限。下一步，頤中集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)科技項(xiàng)目全生命周期管理，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程加強(qiáng)管控，以關(guān)鍵核心技術(shù)掌控為目標(biāo)
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工作管理辦法，沈陽(yáng)卷煙廠做到“一項(xiàng)一單”，確保問題落實(shí)人，整改措施精確到日。同時(shí)，他們制定督查情況表及工作流程圖，做到全過程管控
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的形式開展，在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。開班生產(chǎn)前，工班工藝人員提前在各工序管控區(qū)域放入雜物，檢驗(yàn)操作工對(duì)雜物的辨別力。各崗位人員陸續(xù)到工班室反饋?zhàn)陨韻徫话l(fā)現(xiàn)的雜物
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，持續(xù)激發(fā)全員低碳意識(shí)。技術(shù)賦能，提升節(jié)能水平節(jié)能減排離不開扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。該廠圍繞智慧用能、節(jié)能減排，大力開展技術(shù)攻關(guān)、精益改進(jìn)，優(yōu)化升級(jí)能源管控技術(shù)
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作業(yè)管控，特種作業(yè)，消防設(shè)施、器材狀況，電氣線路、配電設(shè)施，車輛狀況及食堂等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)檢查出的安全隱患現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)責(zé)令限期整改意見
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能源現(xiàn)場(chǎng)管控、節(jié)能技術(shù)裝備、能源管理數(shù)字化智能化探索方面的應(yīng)用。就下階段節(jié)能降碳工作，會(huì)議指出，要保持定力，圍繞節(jié)能降碳工作目標(biāo)，加快推動(dòng)
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，通過嚴(yán)格規(guī)范的考試，查漏補(bǔ)缺，有效提升員工自查自糾質(zhì)量缺陷的能力，抓好過程管控，筑牢質(zhì)量防線。
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檢查體系落地情況。三是強(qiáng)化過程管控，結(jié)合“設(shè)備全壽命周期系統(tǒng)”，將計(jì)量及在線質(zhì)量檢測(cè)裝置的維保、檢校、功能驗(yàn)證工作錄入系統(tǒng)，以工單形式督促維保、檢校和功能驗(yàn)證
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各部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的分解、運(yùn)行、管控等情況進(jìn)行了檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行管理過程中存在的問題并提出改進(jìn)建議。此次內(nèi)審?fù)苿?dòng)了工廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行不斷自我完善和持續(xù)改進(jìn)，鍛煉了內(nèi)審員
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，持續(xù)提升工藝管控水平。隨著各生產(chǎn)線、機(jī)組月度生產(chǎn)陸續(xù)收尾，制絲車間將認(rèn)真做好設(shè)備清潔保養(yǎng)工作，有序組織設(shè)備檢修、改造工作，進(jìn)一步提升設(shè)備工藝保障能力。
