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二是強(qiáng)化考核，在“嚴(yán)”字上下功夫。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度為保障，發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。
三是精益管理，在“精”字上下
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黨建為引領(lǐng)，聚焦物流高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，共同促進(jìn)物流新型服務(wù)保障能力提升；以精益管理、工藝質(zhì)量為牽引，從思想推動(dòng)、方案推進(jìn)、成果推出三個(gè)層面
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下一步，新煙將持續(xù)推進(jìn)問題管理工作，著力解決精益管理、設(shè)備改造、能源消耗等難題。通過挖據(jù)個(gè)人潛力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，完善監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
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高質(zhì)量發(fā)展課題，全力抓好四季度各項(xiàng)工作，著力在調(diào)控運(yùn)行狀態(tài)上下功夫，在品牌培育上下功夫，在精益管理上下功夫，在完成年度目標(biāo)任務(wù)上下
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匯報(bào)，安排部署下半年主要工作任務(wù)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)議要求，各單位要按照“精湛業(yè)務(wù)、精心謀劃、精打細(xì)算、精心服務(wù)、精準(zhǔn)調(diào)控、精益管理，上傳下達(dá)到位、謀劃
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益管理持久戰(zhàn)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
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推進(jìn)中應(yīng)注意的問題提出了意見和建議。
為做好質(zhì)量管理工作，今年，萍鄉(xiāng)市局提早謀劃，精心部署，從精準(zhǔn)管理、精益管理、降本增效等方面深入挖掘課題
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“擔(dān)好擔(dān)子、釘好釘子、扣好扣子、邁好步子”的工作狀態(tài)，盤活存量，做優(yōu)增量，提高質(zhì)量，在精益管理上拼爬坡上水平的加速度，在精準(zhǔn)服務(wù)上拼
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益管理的有效手段之一，要求進(jìn)一步運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法不斷解決實(shí)際工作中的難題，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)存在的不足，促進(jìn)工作質(zhì)量持續(xù)提升。
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益管理工作培訓(xùn)會(huì)，做好宣傳服務(wù)工作，營(yíng)造烤煙育苗、精益管理氛圍。
三是靠前指導(dǎo)，全力搞好服務(wù)。煙站煙輔員組成烤煙育苗技術(shù)工作組，
