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;前往石林縣實地考察學(xué)習(xí)了農(nóng)殘快速檢測中心建設(shè)和運行情況，詳細學(xué)習(xí)了農(nóng)殘快速檢測中心工程建設(shè)、實驗室建設(shè)、運行模式和管理制度及執(zhí)行效果等情況；分別深入石林縣中葉煙農(nóng)合作社
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、生產(chǎn)加工現(xiàn)場，查看了保山復(fù)烤廠新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程及創(chuàng)新應(yīng)用成果運行情況，詳細了解了湖南中煙在廠加工的煙葉特性、品種、等級、煙葉混配及質(zhì)量控制等?！皟A注一份情、共撐
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，加強工作統(tǒng)籌、督導(dǎo)檢查和“回頭看”，重點審視重要制度和規(guī)定的執(zhí)行情況，確保各項制度得到貫徹落實。三是要謀劃長遠。堅持舉一反三，強化成果應(yīng)用
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“APCD”工作運行情況后，組織南澗縣局專賣內(nèi)管人員召開專賣內(nèi)管“APCD”試點工作推進會，并邀請金沙公司盧圣老師現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)和互動交流，解決工作中遇到的實際
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，實際查看了煙葉收購現(xiàn)場視頻監(jiān)控回放、專項預(yù)警信息、煙站收購流程、煙農(nóng)休息區(qū)、煙葉過磅入庫區(qū)、煙葉收購評級區(qū)、開票復(fù)核區(qū)等重點煙葉收購合同調(diào)整及執(zhí)行情況、煙葉收購流程執(zhí)行、煙葉收購信息系統(tǒng)使用和數(shù)
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;通報卷煙規(guī)范經(jīng)營情況及內(nèi)控制度執(zhí)行情況，聽取相關(guān)的意見與建議，形成多方協(xié)作的監(jiān)管合力。
四是“切”字抓查處，常舉震懾“手術(shù)刀”。實施真品卷煙異常流動
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過程監(jiān)督檢查。企業(yè)管理科及時跟進2020年目標(biāo)指標(biāo)清單運行情況，協(xié)助各部門解決過程中遇到的問題，對各部門上傳至企業(yè)OA績效專欄的目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況和分析報告進行檢查
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公司考察組在實地考察該機組的運行情況后，對其良好運行狀況表示了高度認(rèn)可。
首臺中支提拔式機組的順利驗收，為上海煙機公司研制類似產(chǎn)品、滿足用戶個性化需求積累了經(jīng)驗。
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制度落實，強化制度執(zhí)行情況的檢查考核，解決補貼規(guī)范管理的薄弱環(huán)節(jié)和短板問題。通過巡視監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)資金監(jiān)督、專賣內(nèi)管監(jiān)督、整頓規(guī)范監(jiān)督，建立全方位監(jiān)督體系
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的一個路段5名客戶作為評價目標(biāo)客戶，按照2人一組進行交叉互評。通過“看”卷煙陳列、價簽對應(yīng)、手冊填寫、臺賬更新等評價基礎(chǔ)工作實不實；通過“查”客戶云POS運行情況、卷煙規(guī)格及非
