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企業(yè)要在管理客戶的稱呼上和服務(wù)禮儀上進行改良，而不是將卷煙零售客戶作為個體經(jīng)營者對待，應(yīng)納入銷售終端的合作伙伴來對待、來稱呼，如“加盟卷煙零售商”等等
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客戶經(jīng)理和零售商的培訓(xùn)，提高品牌培育的意識和技能，讓消費者能更直接，更深刻的了解產(chǎn)品（如近期真龍（巴馬天和）新品上市
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看，一些村鎮(zhèn)還沒有銀行網(wǎng)點，導(dǎo)致零售商很難及時存款。有郵政銀行或農(nóng)村信用社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也因為銀行規(guī)模小，窗口少，辦理業(yè)務(wù)等待時間
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，推進卷煙上水平，必須以市場為導(dǎo)向，以精準營銷為手段，根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、消費習慣，深挖市場潛力，準確掌握零售商
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;推進卷煙上水平，必須以市場為導(dǎo)向，以精準營銷為手段，根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平、消費習慣，深挖市場潛力，準確掌握零售商和消費者
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，在終端采用柳州市局（公司）模式的使用零售終端，成為電子商務(wù)延伸到零售商的觸手。而且，改良現(xiàn)有的客戶需求采集和工商信息互通的管理模式
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工商零協(xié)同營銷，三個部門要更加緊密的聯(lián)系，及時互通信息，共同努力加大宣傳力度，全面提高品牌培育能力；二是加強客戶經(jīng)理和零售商的培訓(xùn)
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的溝通，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每年組織一定數(shù)量重點客戶旅游，定期給每個零售商送花、巧克力等小禮品，以提高客戶的忠誠度和滿意度。
8、在《公約》中限制傳播手段的情況下
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，讓零售商滿意，就只能是一句空話。要建立一支高素質(zhì)的營銷隊伍，就要立足自身工作實際，建立“兩個機制”，注重“兩個結(jié)合”?！皟蓚€機制
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;但這只是部分零售商
