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管理制度，有力支撐云南煙草滇南區(qū)域物流中心高效、高質(zhì)、高位發(fā)展。
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，組織召開專題會，制定專項驗收方案，成立自檢自控裝置功能驗證、設(shè)備運(yùn)行效能驗收、工藝質(zhì)量驗收等10個驗收小組，確保驗收過程高質(zhì)高效、有序?qū)嵤?。?jīng)過
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;逐個擊破，努力將流程梳理工作做實做細(xì)。立足實例示范，確保流程寫實高質(zhì)高效。基于梳理的流程清單，導(dǎo)入EPROS流程工具，開展末端流程寫實
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。沈陽卷煙廠通過不斷總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)化流程，系統(tǒng)建立了從提出問題、落實部門、制定措施、過程推進(jìn)、節(jié)點監(jiān)督、有效解決和成果驗收的高效運(yùn)行機(jī)制，打通了生產(chǎn)過程中的堵點。依據(jù)問題導(dǎo)向
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高效成型設(shè)備應(yīng)用情況，并擬定公司成型設(shè)備引進(jìn)計劃和建議。各部門分別對設(shè)備升級方案、機(jī)型選擇、新品研發(fā)需求等方面，提出了相關(guān)意見建議。南通煙濾嘴公司強(qiáng)調(diào)，要立足
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相關(guān)表單，優(yōu)化收購工作流程，梳理關(guān)鍵節(jié)點和風(fēng)險點，完善防控措施，確保收購工作便捷、高效。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，對人員進(jìn)行全面培訓(xùn)
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職業(yè)語言，用心回答來訪人員咨詢的問題，營造和諧文明的氛圍，實現(xiàn)辦證工作文明、高效，努力為群眾辦好實事。
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，用心回答來訪人員咨詢的問題，營造和諧文明的氛圍，實現(xiàn)辦證工作文明、高效，努力為群眾辦好實事。
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的具體工作安排，為高效推進(jìn)F3設(shè)備整體驗收和交付工作奠定了基礎(chǔ)。
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的實施方案，提出了堅持目標(biāo)導(dǎo)向，直面挑戰(zhàn)、一體推進(jìn)，高效率高質(zhì)量完成安裝調(diào)試任務(wù)的工作要求。會議強(qiáng)調(diào)，卷包設(shè)備迭代改造是工廠繼易地技改后的又一
