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先進經(jīng)驗和做法,切實加強合作社制度建設(shè)、規(guī)范管理、高效運行、培育內(nèi)生機制等方面的研究,全面提升合作社建設(shè)水平。引導(dǎo)和鼓勵合作社利用先進的植保機械,在保證煙葉
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,培育規(guī)?;N植主體,推動適度規(guī)模化種植。合作社嚴格按照“簽訂服務(wù)協(xié)議→服務(wù)準備→開展服務(wù)→服務(wù)驗收確認→服務(wù)結(jié)算”的統(tǒng)一流程開展專業(yè)化服務(wù),分環(huán)節(jié)制訂專業(yè)化服務(wù)標準
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引導(dǎo)零售戶合理配置卷煙,保持適當(dāng)?shù)倪M銷存結(jié)構(gòu)。同時抓住節(jié)日消費高潮,對七匹狼“通”系列選點客戶進行培育,教授幫助零售戶向消費者宣傳推薦新品卷煙特色,
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了解客戶服務(wù)、專賣監(jiān)管、卷煙價格、網(wǎng)上訂貨、重點品牌上柜等情況。指導(dǎo)零售客戶在合法經(jīng)營和穩(wěn)定價格的前提下,積極配合工作人員做好知名品牌培育和網(wǎng)上訂貨工作,擴大卷煙銷量。并提
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,又能保持較好的株型—筒型,就必須采取留杈接頭技術(shù)。所謂留杈接頭即打頂后選留上部第二或第三個煙芽進行培育,待其現(xiàn)蕾后留5—6片葉再打頂。留杈接頭是煙田管理中
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(五)電話訪銷工作
體系建設(shè)工作開展以來,營銷中心通過完善訂單、貨源、品牌、服務(wù)“四個環(huán)節(jié)”,改進訂單預(yù)測、流程優(yōu)化、貨源采供、品牌培育
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加大品牌培育工作力度;著力增強行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力;全面加強行業(yè)管理和監(jiān)督工作;進一步加強隊伍建設(shè)。
這就為煙草企業(yè)如何做好2011年各項工作指明了方向
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促進企業(yè)的體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。二是把提高全體干部職工的思想道德修養(yǎng)作為紅色企業(yè)文化建設(shè)的重點,切實增強六盤山精神的教育性。培育“紅色文化”,目的是與消極腐朽
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過,但也曾見到一些工業(yè)企業(yè)偶爾來到縣局與營銷人員開展一些品牌培育工作,建議下一步將此類活動也列入內(nèi)部監(jiān)管的重點領(lǐng)域。
(2)訂單采集方面:
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;且消費者對“紅雙喜(8mg)”這一規(guī)格的購買傾向也較高。同時,隨著品牌培育工作的加強,“紅雙喜”在東部沿海城市和南方城市這些傳統(tǒng)優(yōu)勢市場繼續(xù)