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和云南省煙草公司德宏州公司兩家股東單位，云南省煙草公司為云南香料煙有限責任公司實際控制人?！肮芾眢w制的進一步理順，更加適應(yīng)了公司多品種、跨區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營特點，為我們
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一些不必要的“資源”，二是在一定程度上也會控制自己進貨量大于銷售量，畢竟“春節(jié)”旺季只是短暫的幾天，過后，也許就是“死寂”一般的銷售淡季
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，我們要做好生產(chǎn)風險辨別、風險控制、風險評估的功課。
越精益，越安全。安全前行的路上，有你、有我、有大家。
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、流程和辦法，加強監(jiān)督檢查和過程控制，有力推進貨源供應(yīng)的一級分配、自動分配。在貨源供應(yīng)標準上，對同類客戶“一視同仁”、平等對待，減少過多的層級、環(huán)節(jié)
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，按照《曲靖市煙草專賣零售許可證合理布局管理辦法》的規(guī)定，麒麟?yún)^(qū)煙草專賣局嚴格按照控制指標測算嚴把準入門檻，并通過許可證的后續(xù)管理工作淘汰一些無法正常經(jīng)營和違法亂紀擾亂
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，嚴格控制接待標準，辦好機關(guān)廉政灶，樹立班子清正廉潔良好形象。
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。按照世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》要求，煙盒正面和背面均須有健康警示，健康警示應(yīng)該在煙盒的上部，健康警示應(yīng)盡可能大，應(yīng)該包含全色圖片、一組
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;確保送貨車輛安全，加強對卷煙資金的及時回籠，卷煙資金日清日結(jié)，對卷煙交付至卷煙零售客戶的服務(wù)全過程進行控制，提供給零售客戶符合質(zhì)量管理體系要求
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記憶尤其深刻。
“朱師傅，今天零件的變形情況控制得怎么樣了？”猶記得去年10月的那個上午，剛上班，我急火火地趕到車間，向朱潤濤
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。要按照依法治安，把關(guān)鍵控制點放在現(xiàn)場及操作環(huán)節(jié)，落實規(guī)章制度和操作規(guī)范，落腳點是要逗硬執(zhí)行、規(guī)范行為，要扎實開展安全生產(chǎn)綜合督導和檢查工作
