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，用情講理，促使換位思考。
三、監(jiān)督考核 提升柔性管理成效
從制度上保障這一管理模式的整體推進(jìn)與提升，制定相關(guān)措施。一是嚴(yán)格督查考核。由考核和專(zhuān)賣(mài)部門(mén)
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，以工作帶動(dòng)學(xué)習(xí)，突出五項(xiàng)措施著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)步提升縣局員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
一是突出學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。
縣局按照年初制定計(jì)劃、月度分解計(jì)劃、每周執(zhí)行計(jì)劃
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持續(xù)給力卷煙銷(xiāo)售。一是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。幫助客戶制定訂貨計(jì)劃、指導(dǎo)客戶提升經(jīng)營(yíng)水平、分析客戶合理庫(kù)存，協(xié)助客戶及時(shí)消化滯銷(xiāo)煙。根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)，幫助客戶科學(xué)合理安排貨源，
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，強(qiáng)化檢驗(yàn)員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。為配合金工車(chē)間提出的“團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)60天，拿下ZJ116試制件”的工作承諾，質(zhì)檢部檢三站制定了相應(yīng)的工作措施。目前，
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;建立起“不敢違”防線，從思想上、行動(dòng)上、制度上全面排查出個(gè)人崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為制定防范控制風(fēng)險(xiǎn)的措施和辦法打基礎(chǔ)。
會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，為保證工作順利開(kāi)展并
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）會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)批評(píng)和自我批評(píng)，查找工作不足，制定改進(jìn)措施，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工做實(shí)做好基礎(chǔ)工作。
三要加強(qiáng)能力建設(shè)，
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，安全隱患得到及時(shí)排查。
強(qiáng)化執(zhí)行，監(jiān)督到位。制定了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確了6類(lèi)16項(xiàng)量化考核指標(biāo)。采取現(xiàn)場(chǎng)檢查和書(shū)面抽查相結(jié)合的方式，開(kāi)展了春節(jié)
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;切實(shí)在卷煙銷(xiāo)售持續(xù)發(fā)展上下功夫。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前銷(xiāo)售所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，把卷煙銷(xiāo)售工作作為當(dāng)前首要工作來(lái)抓，認(rèn)真分析市場(chǎng)，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，制定有效措施
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位，要求各煙葉育苗戶配備肥皂水（消毒液），每位間定苗的工作人員準(zhǔn)備2-3把鑷子，并及時(shí)消毒。
二是煙苗分類(lèi)管理，科學(xué)制定
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為客戶做到排憂解難。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查分析，提高把握市場(chǎng)、控制市場(chǎng)的能力。通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，分析各品牌卷煙的消費(fèi)區(qū)域、消費(fèi)群體，有針對(duì)性地制定營(yíng)銷(xiāo)方案
