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務(wù)中，也在拓展溝通渠道，這些渠道是否暢通呢？我們也要自查，提高溝通的效果與質(zhì)量。特別執(zhí)法的舉報(bào)熱線、投訴熱線等都要成為我們的最基本的溝通手段
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1.2過多引進(jìn)國(guó)外的設(shè)備與技術(shù)，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)
我國(guó)卷煙企業(yè)在設(shè)備選用上基本是以引進(jìn)或仿制國(guó)外先進(jìn)設(shè)備為主，加工工藝流程設(shè)計(jì)上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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KRK26煙葉，無論是田間煙株長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相，還是烤后煙葉外觀質(zhì)量、內(nèi)在化學(xué)成分以及質(zhì)量風(fēng)格特征與津巴布韋KRK26煙葉基本相當(dāng)?！?016年4月召開的云南產(chǎn)區(qū)津巴布韋風(fēng)格特色優(yōu)質(zhì)
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;完成任務(wù)指標(biāo)，過分的瞄準(zhǔn)考核方向，追求指標(biāo)數(shù)據(jù)，卻忽視了本土市場(chǎng)最基本的管理內(nèi)容。
問題三：專賣管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)得不到更新。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)
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，包括農(nóng)機(jī)的基本資料、使用情況等。
補(bǔ)充農(nóng)機(jī)接貨的手續(xù)。農(nóng)機(jī)到貨時(shí)，建議縣局聘請(qǐng)第三方農(nóng)機(jī)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)人才和煙基辦人員一起到鄉(xiāng)鎮(zhèn)接貨點(diǎn)對(duì)農(nóng)機(jī)的數(shù)量、質(zhì)量情況進(jìn)行查驗(yàn)并完善交貨手續(xù)
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的占據(jù)了54%，而這五百多名零售客戶基本覆蓋了各個(gè)商圈，各個(gè)業(yè)態(tài)的高級(jí)別客戶，他們擁信息設(shè)備，如果運(yùn)用得當(dāng)?shù)脑?#xff0c;勢(shì)必會(huì)給自己的卷煙
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樣的小店，基本都是老顧客，他們也知道店里的商品貨真價(jià)實(shí)，也很少有講價(jià)的。不過有那么幾個(gè)顧客每次到店里來都要講講價(jià)，有一個(gè)顧客自從我開店就一直買我店
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了一個(gè)更新的2年合同，全年基本年薪為130萬美元。她還獲得了一個(gè)50萬美元的合同獎(jiǎng)金。雷諾美國(guó)還沒有關(guān)于卡梅隆繼任者的正式討論。
英美煙草公司稱，其第一季度
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柳州的零售客戶自律互助小組建設(shè)已走過13年歷程，其組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行模式和客戶意識(shí)都具備了良好基礎(chǔ)，發(fā)揮了基本作用。然而，近年來，隨著行業(yè)發(fā)展
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較少，忽視了與周圍社區(qū)居民客我關(guān)系的維護(hù)?，F(xiàn)在，市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了變化，我店里過去積累的人脈資源已經(jīng)基本不起作用。眼看著店鋪因缺乏新的人脈資源而入
