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，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做奉獻(xiàn)一切。
煙草企業(yè)管理者要跳出績(jī)效主義藩籬，完善考核獎(jiǎng)懲制度?，F(xiàn)在，以績(jī)效為核心，以考核為杠桿，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
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;提升客戶的法制意識(shí)，從而提高他們對(duì)煙草專賣執(zhí)法工作的理解與支持。
量化考核、確保實(shí)效。要推進(jìn)柔性執(zhí)法，必須將其融入到考核細(xì)則中。在設(shè)置專賣人員績(jī)效考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及分值時(shí)
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考核考評(píng)。這樣對(duì)于單元人員的可調(diào)配空間相對(duì)要大些，對(duì)于工作效率必然也相對(duì)會(huì)好。
二是“新”，努力更新干部員工的思想觀念。不論科學(xué)發(fā)展到什么境界，做應(yīng)何一項(xiàng)
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領(lǐng)導(dǎo)班子正常年度考核與經(jīng)常性考察了解相結(jié)合制度，把平時(shí)考察結(jié)果作為班子調(diào)整和干部任用的重要依據(jù)。要堅(jiān)持黨委工作部門負(fù)責(zé)同志與下級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)談心、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)干部出國、出省請(qǐng)假
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，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員與做好崗位工作便緊密結(jié)合了起來。
富有創(chuàng)新性，是廈煙黨建工作的另一個(gè)特點(diǎn)。在卷包車間，記者看到一份《黨員績(jī)效考核方案》。該方案明確規(guī)定
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成效，城區(qū)煙草結(jié)合自身實(shí)際制訂了《七匹狼卷煙價(jià)格管控實(shí)施方案》，成立七匹狼卷煙價(jià)格價(jià)格管控小組，采取相應(yīng)管控考核措施，加大市場(chǎng)清理整頓
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組長(zhǎng)、黨委委員為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和考核2012年高原煙海管理區(qū)烤煙大田管理工作。同時(shí)要求全體干部員工牢固樹立“抓管理要質(zhì)量、抓質(zhì)量要效益”的思想
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二是強(qiáng)化管理，培育高莖壯苗得以全面落實(shí)，煙苗素質(zhì)好，抗旱力強(qiáng)。經(jīng)全州組織考核，祥云縣壯苗率達(dá)90%以上，位居全州第二
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火災(zāi)事故、機(jī)動(dòng)車輛、卷煙倉儲(chǔ)、卷煙配送、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷等七個(gè)方面，要突出行業(yè)特色，充分發(fā)揮全行業(yè)的力量，做到應(yīng)急救援資源共享。
六是考核評(píng)價(jià)
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，納入目標(biāo)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并在實(shí)踐中做細(xì)做實(shí)進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)全年品牌培育計(jì)劃的達(dá)成。
（四）加強(qiáng)對(duì)培育品牌的宣傳
