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2015年堅(jiān)持批發(fā)、零售兩條路并行，兩個(gè)方向發(fā)展。除了做好日常食品經(jīng)營(yíng)外，力爭(zhēng)在煙酒業(yè)有重大突破。擴(kuò)大卷煙經(jīng)營(yíng)品種，滿足不同消費(fèi)者需求；爭(zhēng)取搞
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力資源管理僅限于工資調(diào)配、員工分配、晉升、培訓(xùn)等日常工作，沒(méi)有將企業(yè)的人才發(fā)展戰(zhàn)略和員工管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，更未能將人力資源管理上升到戰(zhàn)略的高度去重視和實(shí)施。因此，盡管
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的卷煙整體銷(xiāo)量、獲利會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。因此，零售客戶一定要算好經(jīng)濟(jì)賬，這對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)會(huì)起到事半功倍的效果。零售客戶要把握以上三個(gè)方向，確保我們日常卷煙經(jīng)營(yíng)不斷貨、不缺
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最終受到了制裁，之后又改了行。因此我們一定要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，絕對(duì)不能觸犯法律。做到了這些，那么就能夠保證安全啦。
裝上監(jiān)控不被偷
在我們的日常銷(xiāo)售中
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”、“與顧客經(jīng)理的關(guān)系”“與鄰里的關(guān)系”等。
與家庭成員的關(guān)系
俗話說(shuō)家和萬(wàn)事興，家庭成員的關(guān)系至關(guān)重要，它將影響到整個(gè)日常生活。如果自己和家庭成員鬧了矛盾
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的影響。
（3）盲目擴(kuò)張。
第三這個(gè)零售戶還有一個(gè)問(wèn)題就是急功近利，盲目擴(kuò)張。開(kāi)店時(shí)間不長(zhǎng)，就想到緊緊靠日常生活用品零售難以賺錢(qián)
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，知曉對(duì)碼簽收要求，知曉防調(diào)包常識(shí)，知曉投訴舉報(bào)途徑”為主題的宣傳活動(dòng)，使零售客戶對(duì)卷煙分揀配送、日常經(jīng)營(yíng)防范和問(wèn)題反饋等有了深入了解。為增強(qiáng)宣傳效果
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維修策略，TnPM的清除六源6H活動(dòng)，可以讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常出現(xiàn)的所有源頭，包括污染源（也是故障的潛在隱患）、清掃困難源（
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，保市場(chǎng)秩序之穩(wěn)。同時(shí)本著“教育與處罰、管理與服務(wù)”的原則，建立有效地溝通機(jī)制，提高經(jīng)驗(yàn)者自覺(jué)遵守法律意識(shí)。重視堵疏結(jié)合，加強(qiáng)日常市場(chǎng)監(jiān)管。三明
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客戶的利益緊緊的和煙草公司綁在一起，才能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
（四）要理解拒絕總和品牌培育的成功相伴而來(lái)
在日常的工作中，每名客戶經(jīng)理可能都
