為您找到相關(guān)結(jié)果 40709 篇
-
是通常所說的賬、財(cái)、物分管，批準(zhǔn)和執(zhí)行分開，以保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。
2.2強(qiáng)化制度、程序的硬制約作用
按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位”的工作要求
-
、到位，從而降低零售客戶的忠誠(chéng)度，甚至?xí)绊懶袠I(yè)的整個(gè)服務(wù)形象。那么，客戶服務(wù)時(shí)，哪些行為需要值得注意呢？我們來聽聽身邊客戶經(jīng)理的看法
-
工作，確保專賣管理檢查人員能夠充分發(fā)揮出應(yīng)對(duì)市場(chǎng)日常監(jiān)管中難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的能力，專賣管理工作能夠真正實(shí)現(xiàn)“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的目標(biāo)。筆者以為，
-
，逐項(xiàng)驗(yàn)收，指導(dǎo)到位。縣上糾風(fēng)辦一位同志看到此情景，深有感觸地說：“煙草局領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。僅憑這一點(diǎn)，就能看出你們的作風(fēng)是實(shí)
-
，切實(shí)把上級(jí)決策部署不折不扣地落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)、述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。
嚴(yán)守組織紀(jì)律。要強(qiáng)化組織觀念
-
，這是多么快樂的事情，如果零售戶提供服務(wù)不到位，甚至冷眼對(duì)待消費(fèi)者，即使消費(fèi)者購(gòu)買了卷煙產(chǎn)品，下次也不會(huì)光顧這個(gè)零售店。
筆者經(jīng)常
-
、人力資源浪費(fèi)的現(xiàn)象；另一方面由于人均服務(wù)客戶數(shù)量多，服務(wù)面積過大，導(dǎo)致市場(chǎng)監(jiān)管巡查和客戶服務(wù)走訪流于形式，有關(guān)工作要求難以完全落實(shí)到位
-
著力做好以下工作：一是全面整頓銷售價(jià)格不到位客戶的經(jīng)營(yíng)行為，取消特一類客戶，嚴(yán)格限制常一至常三客戶；二是嚴(yán)格按照合理化布局的要求，
-
（硬逸品）”非常符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的吸食口味，所以在今后市場(chǎng)有著較大的發(fā)展空間。
（2）政策支持到位。國(guó)家局號(hào)召全行業(yè)開展知名品牌
-
）煙農(nóng)對(duì)新技術(shù)應(yīng)用認(rèn)識(shí)不到位
受習(xí)慣性種植的影響，部分老煙農(nóng)存在著思想守舊，抵觸新技術(shù)的問題，認(rèn)為新技術(shù)有一定風(fēng)險(xiǎn)，不敢于嘗試新技術(shù)
