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不夠深入，不能主動(dòng)深入追蹤案源、反復(fù)調(diào)查取證，一些深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握和利用，案件經(jīng)營水平有待提升。七是基層專賣隊(duì)伍建設(shè)滯后。目前
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基礎(chǔ)上的專業(yè)知識(shí)，能應(yīng)對(duì)無固定答案的、比較復(fù)雜的、突發(fā)性的問題情景，在職業(yè)工作情境中注意和分析多種因素、模式和規(guī)律間的關(guān)系；專項(xiàng)人才：在掌握專業(yè)知識(shí)
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區(qū)間。二要精準(zhǔn)施策優(yōu)狀態(tài)。把市場監(jiān)測作為基礎(chǔ)性工作抓牢抓實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握市場動(dòng)態(tài)；打好市場調(diào)控“組合拳”，不斷提高調(diào)控的精準(zhǔn)度和有效性；從市場需求
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管理系統(tǒng)的應(yīng)用，讓車間工作人員能更加快速全面掌握各卷煙規(guī)格制絲工段中所有批次的工序及其工藝參數(shù)、質(zhì)量指標(biāo)，為進(jìn)一步提升工藝保障能力、夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著基礎(chǔ)工作
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戰(zhàn)線的一名科技工作者，吉林遼源市局（公司）信息中心主任蔣光學(xué)緊跟時(shí)代步伐，不斷提升自我，努力掌握和運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型之“術(shù)
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工作人員從下午干到第二天凌晨，連夜將煙葉轉(zhuǎn)移到安全的地方。天亮后，他們深入煙農(nóng)家中查看災(zāi)情或通過電話溝通及時(shí)掌握受災(zāi)情況，指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行自救，安撫煙農(nóng)
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企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力；加強(qiáng)市場研究和分析，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求變化，為企業(yè)決策提供有力支持
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合理化建議征集、現(xiàn)場調(diào)研、交流座談等方式，切實(shí)掌握管理和業(yè)務(wù)運(yùn)行中的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)和難點(diǎn)問題，確保QC課題更接地氣。三是分析研究能否從QC課題的角度，將小改小革、精
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掌握市場動(dòng)態(tài)。3.3.3強(qiáng)化對(duì)零售戶的教育和管理，提高其規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。3.3.4加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。4、外流風(fēng)險(xiǎn)管控在卷煙經(jīng)營監(jiān)管中的具體運(yùn)用4.1新品投放
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）價(jià)位區(qū)間現(xiàn)狀、有什么心聲和需求等等問題。通過新品品鑒、座談交流、隨機(jī)采訪、互助小組交流等方式，對(duì)縣級(jí)市場情況進(jìn)行了一般摸排，進(jìn)一步掌握了市場現(xiàn)狀，
