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墨西哥市場(chǎng)發(fā)展多年，牢牢占據(jù)市場(chǎng)份額的菲莫、英美公司，也只能通過發(fā)展區(qū)域代理來掌握市場(chǎng)終端的情況。不過，菲莫、英美公司通過交叉持股的方式加強(qiáng)了在對(duì)大型連鎖店
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;服務(wù)中心”為重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，有效調(diào)動(dòng)黨員職工的工作熱情，掌握思想動(dòng)態(tài)，推動(dòng)企業(yè)黨建工作上水平、企業(yè)文化上水平，促進(jìn)企業(yè)年度
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，采用“排查”與“突擊檢查”相結(jié)合的檢查方式。在以往的檢查方式較為單一機(jī)械沒有突破性，往往達(dá)不到管理目的，反而會(huì)被不法經(jīng)營(yíng)戶所掌握，導(dǎo)致違法
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，掌握了較為全面的市場(chǎng)信息，從而也給卷煙零售戶帶來了同行的各種價(jià)格信息并提高了消費(fèi)者的還價(jià)能力，迫使卷煙零售戶做出了讓步。
由于各類零售戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、店面
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品牌規(guī)劃、市場(chǎng)調(diào)控、工商協(xié)同、終端建設(shè)等方面努力把握市場(chǎng)導(dǎo)向，創(chuàng)新工作方法，品牌培育之路越走越順暢。
掌握終端資源
黎錚是瀏陽(yáng)市煙草專賣局（分公司
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，充分把握客戶的需求，在細(xì)節(jié)上多下功夫，才能留住潛在客戶。筆者來談?wù)剮c(diǎn)看法。
基本信息巧掌握，建立檔案便聯(lián)系
據(jù)研究，
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需求情況的最直接的途徑，而且通過對(duì)零售戶的走訪，還可以最快速最有效地掌握零售戶訂購(gòu)卷煙的基本流程。在客戶經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們走訪了整個(gè)城區(qū)的零售戶。這對(duì)于了解
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的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他思想深處埋藏的豐富精神內(nèi)涵。只有這樣，我們才會(huì)領(lǐng)會(huì)和掌握學(xué)習(xí)雷鋒精神的實(shí)質(zhì)。不會(huì)發(fā)生認(rèn)識(shí)上的偏差，也不會(huì)發(fā)生旁門左道的想法。歸之于大義
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;認(rèn)認(rèn)真真把職責(zé)賦予的每一件事梳理好，分析好，做好，這需要極大的敬業(yè)的勇氣和勤奮的心理支撐。掌握利器而不用不專不勤，在面對(duì)質(zhì)疑時(shí)沒有精專的專業(yè)知識(shí)
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所有煙、酒的價(jià)格抄寫背誦一遍。一遍記不住，就再寫一次.... 小張的努力得到了回報(bào)，問老板的次數(shù)減少的同時(shí)，還掌握了不少經(jīng)營(yíng)的學(xué)問和技巧，
