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卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)開展的突出問題，全面消除行政式營(yíng)銷服務(wù)的痕跡，使得貨源訂購、品牌投放、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)戶服務(wù)乃至品牌培育等活動(dòng)的開展真正對(duì)外公開，全面置于有效的監(jiān)督
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，將帶有類似特點(diǎn)的客戶作為某一單元，并以此作為營(yíng)銷開展市場(chǎng)分析、品牌培育、客戶服務(wù)和終端建設(shè)，專賣開展分類監(jiān)管和集中稽查等工作的演繹分析及實(shí)操使用，以有效
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;那是必須買的，雖然短期內(nèi)賣不掉，但是，這種煙是重點(diǎn)培育的，不訂這幾種煙，自己的級(jí)別就會(huì)降，而降級(jí)的代價(jià)是以后訂不到
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穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原料。
母校培養(yǎng)了我不怕苦不怕累的精神和腳踏實(shí)地、勤奮刻苦的工作態(tài)度。
祝愿母校越辦越好，為國(guó)家、為社會(huì)培育更多的優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技人才！
云南省煙草公司
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培育品牌最重要的力量，是“卷煙上水平”最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，商業(yè)企業(yè)要與零售客戶建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的客我
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，鞏固優(yōu)質(zhì)老煙區(qū)，開發(fā)適宜新煙區(qū)。解決“誰來種煙”的問題，要綜合運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)施、現(xiàn)代管理等手段，培育一批有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的現(xiàn)代煙農(nóng)，從而
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;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科技人才的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮項(xiàng)目平臺(tái)作用，創(chuàng)新人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，建立“技術(shù)帶頭人”和“技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”培育長(zhǎng)效機(jī)制，努力建設(shè)科技創(chuàng)新
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，筑固老客戶，培育新客戶，亮化店面及陳列形象，為顧客提供增值服務(wù)，才能把淡季市場(chǎng)做大，取得滿意業(yè)績(jī)。
前一段時(shí)間
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、做人誠實(shí)，做到人人講誠信，事事講誠信，必須始終堅(jiān)持烘托誠信光榮的輿論氛圍。
（四）始終堅(jiān)持培育誠信的干部職工隊(duì)伍
誠信的企業(yè)
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的支持配合，特別是加大聯(lián)合執(zhí)法力度；三要進(jìn)一步加強(qiáng)工商協(xié)作，在大力培育好品牌的同時(shí)，不斷滿足市場(chǎng)需求；四要進(jìn)一步處理好與各兄弟單位
