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;著力加強對煙站和煙技員的管理模式，提高生產(chǎn)員工責(zé)任到位率，進一步提升煙站管理水平，促進全縣煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
合理定崗，工作責(zé)任化
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過多，對煙草安全性有影響，影響煙葉綠色化進程。但也有的煙區(qū)在這方面做得較到位，例如，騰沖在輪作和輪作規(guī)劃方面做得很好。
他認(rèn)為，
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公開承諾。接受社會各界的監(jiān)督，讓社會各界滿意。
（六）加強管理。合作社加強專業(yè)隊的管理，使專業(yè)化運輸服務(wù)落實到位。一是統(tǒng)一指揮管理。各作業(yè)組
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卷煙時有很大的不確定性，一旦語言不到位，很容易造成生意的流失，特別是一些大宗的煙生意，消費者更是舉棋不定，這時候，只有
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%進行處罰，而目前所有規(guī)格卷煙的獲利均在10%以上，除去罰金違法者還有利可圖。四是內(nèi)部監(jiān)管不到位。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門對同級卷煙經(jīng)營單位監(jiān)管不力，卷煙入戶
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銷售規(guī)格少，三是銷售量低，一旦備貨工作做得不到位，很容易引起某些品規(guī)、甚至是大多品規(guī)“漲庫”的現(xiàn)象，不利于資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)營，還有可能
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的新規(guī)格卷煙呢？所以，客戶經(jīng)理一定要重視宣傳，把宣傳工作做好，做到位。
客戶經(jīng)理是品牌培育的第一責(zé)任人，其工作責(zé)任心和思想意識
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東西擺放的非常規(guī)范、到位，一點都不嫌凌亂，也為超市的形象加分不少。
形象是顧客的第一印象，只有全方位、立體式地搞好店外、店內(nèi)形象工作，做到
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思想認(rèn)識。
思想認(rèn)識是做好工商稅利總額增長的重要前提。因為到位的思想認(rèn)識，能夠減少工作阻力，增強工作的針對性，讓工商稅利增長變成現(xiàn)實。如果思想認(rèn)識存在著偏差
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他們的積極性，那么獎勵就必須得跟上。有的客戶經(jīng)理工作積極性不高，說通俗點就是獎勵的刺激不到位，如果到位了，恐怕他比誰都賣力。鑒于這種情況
