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我們也不好意思前去勸阻?！币徊宛^服務(wù)員表示，他們這里應(yīng)該不會(huì)禁止顧客吸煙。
不僅小飯館禁煙難，中高端會(huì)所里也不愿為吸煙問(wèn)題得罪顧客。像以CBD區(qū)域頂級(jí)商務(wù)會(huì)所自居的蘭會(huì)所
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?！币徊宛^服務(wù)員表示，他們這里應(yīng)該不會(huì)禁止顧客吸煙。
不僅小飯館禁煙難，中高端會(huì)所里也不愿為吸煙問(wèn)題得罪顧客。像以CBD區(qū)域頂級(jí)商務(wù)會(huì)所自居的蘭會(huì)所就允許客人在酒廊區(qū)域吸煙
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;致使模板倒塌造成重大人身傷亡；施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有做到‘工完場(chǎng)清’，小混凝土、小磚塊掉下砸傷人命”的事件屢見(jiàn)不鮮，就是最好的寫照。即使一些知名的建筑企業(yè)也常常免不了
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，仔細(xì)琢磨周邊同行的前提下，從進(jìn)貨上考慮，多品種、少數(shù)量，多花色、少庫(kù)存，抱著是蝦米就頂魚(yú)的想法，不嫌物小，
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，刺激性小。而且，不愧是上煙集團(tuán)的產(chǎn)品，性價(jià)比很高，適合拿來(lái)當(dāng)口糧。
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——嬌子（硬功夫王）生產(chǎn)廠家：
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二、張和平的家庭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
張家的家庭收入幾乎全部來(lái)自農(nóng)田。張和平自家有8畝責(zé)任田，4畝零星小田塊輪作玉米和土豆作為糧食作物，其他4畝土質(zhì)好，運(yùn)輸方便
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日前，江西中煙廣豐卷煙廠企管科科長(zhǎng)邱堪忠談到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作頗有感觸地說(shuō)道：“以前，我廠在一定程度上存在小、亂、散的狀況，致使管理中
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，可事主不施用兵；騏驥、騄駬，足及千里，置之宮室，使之捕鼠，曾不如小貍；干將為利，名聞天下
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;你看完這篇小文，你找到推銷、培育你低焦油顧客的方法了嗎。
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，突破傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單購(gòu)銷關(guān)系基礎(chǔ)上的原料基地建設(shè)模式，推進(jìn)工商合作層次的提升，實(shí)現(xiàn)從“種什么買什么”向“要什么種什么”轉(zhuǎn)變，共同探索“大基地”到“小單元”煙葉
