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的日常反映情況來(lái)看三元檔卷煙市場(chǎng)的消費(fèi)量是持續(xù)減少，因此，在三元檔市場(chǎng)萎縮之際，保證市場(chǎng)的局勢(shì)穩(wěn)定勢(shì)在必行。
目前“老三元”在浙江省內(nèi)大部分區(qū)域銷售的是二個(gè)
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：統(tǒng)一建設(shè)模式，原則上由合作社統(tǒng)一建設(shè)；統(tǒng)一建造規(guī)格，保證有效覆蓋；統(tǒng)一維護(hù)保養(yǎng)，由收益煙農(nóng)戶提供土地及日常維護(hù)
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（三）積極向領(lǐng)導(dǎo)和前輩學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中總結(jié)，將領(lǐng)導(dǎo)與前輩的智慧結(jié)晶運(yùn)用到日常工作當(dāng)中，
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，忽略管理改進(jìn)和貫徹落實(shí)。不能將對(duì)標(biāo)管理思想貫穿到日常管理活動(dòng)中，使對(duì)標(biāo)管理流于表面。
三是對(duì)標(biāo)管理深度不夠。目前多數(shù)煙草商業(yè)企業(yè)的對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)還停留在一些具體指標(biāo)
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供應(yīng)與日常的零售戶終端服務(wù)區(qū)分開(kāi)來(lái)，從供應(yīng)商鏈條中，實(shí)現(xiàn)零售戶需求最大化的滿足，增強(qiáng)卷煙零售客戶對(duì)行業(yè)服務(wù)品牌的忠誠(chéng)度與向心力。
一體化服務(wù)品牌建設(shè)
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設(shè)備配置不到位，多數(shù)站點(diǎn)還未設(shè)安保室，日常安保工作落實(shí)較困難。峽江金江、羅田、福民、水邊煙站均為磚瓦結(jié)構(gòu)，房屋陳舊簡(jiǎn)陋，存在一定的安全隱患
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，對(duì)于在物流過(guò)程中擠壓、破損的卷煙，應(yīng)建立有效地退換貨機(jī)制；
4、營(yíng)銷人員服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng)。當(dāng)前營(yíng)銷人員很大程度上忙于品牌培育、終端維護(hù)等各項(xiàng)日常工作
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疏忽大意、利益受損的零售戶，除了同情、安慰之外，似乎沒(méi)有什么更好的建議，只能提醒他們?cè)?em class="term">日常經(jīng)營(yíng)中，做好自我防范，提高警惕
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北方超市 陳明?！? 湖北省黃梅縣東昌府區(qū)衛(wèi)育路程恒超市 王曉華
河南省南陽(yáng)市唐河縣祁儀鄉(xiāng)名煙名酒店 齊歡
主持人：在日常經(jīng)營(yíng)中，如果商品或服務(wù)的質(zhì)量不能令顧客
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新版教材的學(xué)習(xí)當(dāng)成了每日的一項(xiàng)硬性任務(wù)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)書中的知識(shí)要點(diǎn)和營(yíng)銷理論，并有意識(shí)地將學(xué)到的新觀念、新做法運(yùn)用到日常的營(yíng)銷工作中，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，
