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一、當(dāng)前大數(shù)據(jù)收集和分析面臨的困難
1.在專賣工作無論是日常的市場檢查的系統(tǒng)操作里，在數(shù)據(jù)收集的方面雖然看起來數(shù)據(jù)很全面也很合理，但是在準(zhǔn)確性方面很欠缺
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商定、盈利分析指導(dǎo)、應(yīng)急補(bǔ)貨、滯銷煙處理、卷煙退貨管理、訂單管理等，以保證卷煙銷售的科學(xué)合理進(jìn)行。形象展示包括終端形象的展示和品牌形象的展示?？蛻艚?jīng)理要通過與零售客戶協(xié)商整店打造
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”為何物？劇中定能找到答案，那便是煙。劇中的太后喜歡抽煙。當(dāng)然，從不看歷史，只看劇的角度來說，這里的安排是做合情合理。為何
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在本職崗位上建功、立業(yè)、成才、奉獻(xiàn)，起黨員的表率作用?，F(xiàn)在我還有很多的不足之處，譬如：有時(shí)無法合理有效地管理好自己的工作時(shí)間，自己的崗位技能
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物資采購管理，是為了從源頭控制，將品質(zhì)缺陷控制在萌芽狀態(tài)，提高產(chǎn)品檔次，使生產(chǎn)與物資采購合理發(fā)揮成為可能，實(shí)現(xiàn)所需的效果
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科學(xué)測算并有效保證貨源——包括品牌、品規(guī)——總體供需平衡的基礎(chǔ)上，通過嚴(yán)格的客戶分檔管理、貨源投放策略，將策略精細(xì)到單戶、單次、單規(guī)格，合理地設(shè)計(jì)相關(guān)投放
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，終端建設(shè)以及零售終端的作用發(fā)揮才能夠「不忘初心」。
很顯然，合理的硬件投入、環(huán)境改造、氛圍營造仍然是最重要的基礎(chǔ)建設(shè)，沒有人愿意在一個(gè)零亂、破舊或者
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辣更配的酒」，不僅適用的場景更寬泛，而且表達(dá)的主題更合理，或許才是更適合的表達(dá)。可以作為參考的是，嗜辣的川渝兩地都還沒有流行喝「涼露
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的銷量增長，再加上合理的結(jié)構(gòu)提升，又進(jìn)一步幫助重點(diǎn)品牌價(jià)值的大幅提升，有兩個(gè)品牌——南京、黃鶴樓——商業(yè)銷售收入增加超過60億元，貴煙超過50億元
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——今年的增長不僅是應(yīng)該的，是合理的，也是必須的——但凡沒有跑贏大盤，沒有跟上節(jié)奏，沒有保持狀態(tài)，即便暫時(shí)性有所增長對(duì)于品牌的長遠(yuǎn)
