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盤點制度。中小型煙站每天清倉盤點一次，大煙站循環(huán)盤點，每天盤清一個等級，及時掌握各等級溢損情況，防范弄虛作假，造成小等級溢損奇高奇
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絡(luò)的消費輻射能力。
在城鎮(zhèn)建設(shè)中，借助高速公路、鐵路網(wǎng)路，不同地域?qū)崿F(xiàn)了互通串聯(lián)。換而言之，小地域與外界大的經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)了快速融通。人口、物產(chǎn)、商品通過便捷
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的精力，可以采取針對性收集的辦法。比如，某次收集便利店業(yè)態(tài)的需求情況，以此類推，業(yè)態(tài)群體要由大到小，但不管怎么做，在一個
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規(guī)模、更高層次上高效配置金融資源，最終走向全國和東南亞。
“紅塔煙草集團(tuán)，從偏遠(yuǎn)地區(qū)的一個小煙廠發(fā)展成一家大企業(yè)，創(chuàng)造了中國制造業(yè)的傳奇。希望紅塔銀行也能如此
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;以一個精益小故事充分體現(xiàn)了精益管理的重要作用，其他幾個縣紛紛效仿，努力比學(xué)超趕，最后形成了良好的精益文化氛圍。通過標(biāo)桿、典型看得見的經(jīng)驗和成效，
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）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，勇?lián)撠毠灾厝?#xff0c;煙草人正奮力前行。
收獲致富“金葉”
烏蒙深山村不再是“空心”
烏蒙山區(qū)地處邊遠(yuǎn)，土地小散
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、責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任意識和履職盡責(zé)能力，確保做到安全生產(chǎn)事故的在第一時間上報，安全隱患在第一時間得到整改，防止隱患積聚、由小變大、由大變難，
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的零售經(jīng)營中，這樣尊重顧客的例子非常多。其實我只是做了自己力所能及的事情，但是往往就是自己的堅持，自己的不經(jīng)意小舉動，讓顧客很受感動，
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，配送里程也是遠(yuǎn)近各有不同，造成了工作量上有大有小，配送路徑有長有短的現(xiàn)象，不僅影響了卷煙配送人員的積極性，而且也造成了配送作業(yè)的浪費
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;二是棠浦、新莊、澄塘三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十七個小煤礦關(guān)停，煤礦務(wù)工人員大量流失；三是工業(yè)園沃爾瑪陶瓷等幾家大型企業(yè)停產(chǎn)。
2、金圣品牌系列卷煙2016年上半年銷量為4188.6
