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+光電”除雜和二級(jí)智能光電除雜設(shè)備，煙葉雜物剔除率達(dá)95%以上。全新打造的運(yùn)行管理中心，能精準(zhǔn)管理生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源等全鏈條數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化
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”系統(tǒng)生成的經(jīng)營(yíng)診斷報(bào)告，幫助紅櫻桃超市解決了飲料滯銷問題，使商品周轉(zhuǎn)率提升30%，真正讓數(shù)據(jù)成為經(jīng)營(yíng)的“指南針”。湖北潛江煙草部門打造的數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)
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，助力銀齡店主經(jīng)營(yíng)無憂。聚焦智慧賦能，云浮市局（公司）構(gòu)建“適老化”分層課程，打造“輕量化”運(yùn)營(yíng)支撐。針對(duì)老年客戶特點(diǎn)，他們
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，贏得了零售戶的真誠(chéng)贊譽(yù)和同事的廣泛認(rèn)可。圖為韓子義幫助零售戶打造特色終端多學(xué)一點(diǎn)，有的聊提能力對(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，韓子義格外重視，倍加珍惜每一次學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
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量身打造的成長(zhǎng)計(jì)劃，王柏朝從卷接、輔聯(lián)設(shè)備操作崗起步，在一線實(shí)操中筑牢了技術(shù)根基，并在QC攻關(guān)等創(chuàng)新舞臺(tái)上逐步綻放光芒。2023年競(jìng)聘為電氣技術(shù)員后
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著，小店能不能為周邊居民做更多實(shí)事。”2025年，在家人的支持鼓勵(lì)下，蔣永紅主動(dòng)向客戶經(jīng)理申請(qǐng)，將永安便利店打造成“惠民服務(wù)點(diǎn)”。蔣永紅在店內(nèi)顯眼位置專門
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渴望獲得獨(dú)特的“消費(fèi)體驗(yàn)”。為了更好地適應(yīng)消費(fèi)需求，做活卷煙經(jīng)營(yíng)，她嘗試以下數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措：一是打造“場(chǎng)景化”陳列。她沒有將煙整齊地鎖在柜臺(tái)里，
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;強(qiáng)化低焦油的認(rèn)同度，圍繞超低焦所體現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新，新新體驗(yàn)賦予超低焦新的價(jià)值感，將超低焦打造成為新的價(jià)值符號(hào)。從品牌的角度，則是實(shí)現(xiàn)對(duì)3mg
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;寧夏回族自治區(qū)石嘴山市煙草專賣局（公司）以打造高效、精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)為核心，“四點(diǎn)發(fā)力”推動(dòng)配送服務(wù)工作提質(zhì)增效。在數(shù)據(jù)賦能上發(fā)力，提高運(yùn)營(yíng)效率
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和環(huán)境治理時(shí)，海力力·阿塔伍拉主動(dòng)對(duì)接基礎(chǔ)設(shè)施條件最差的村民小組，一家一家改造、一戶一戶推進(jìn)，最終把這個(gè)村組打造成全村標(biāo)桿。駐村6年間，海力力·阿塔
