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村委會112個種植合作社，社員5323戶，并完成了合同簽訂工作。二是壯苗培育取得了新的突破。全縣共安排育苗點28個，實現(xiàn)了100%漂浮育苗、100%商品化供苗
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”為主要內(nèi)容的“兩個至上”長效機制，深入開展“兩個至上”行業(yè)共同價值觀教育，大力培育行業(yè)精神，更加堅定理想信念，增強宗旨觀念，樹立共同
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力度，加快推進煙草農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力建設(shè)，力爭在煙葉生產(chǎn)新品種培育、煙葉特色優(yōu)質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心技術(shù)上取得重大突破。以節(jié)地、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)種、節(jié)
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局（公司）按照“主攻成熟度、增加香氣量、控制煙堿量、提高可用性”的基本思路，從品種布局、壯苗培育、精準施肥、病蟲防治、成熟采收、烘烤工藝等方面，建立
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，也是保持煙草行業(yè)強大生命力的關(guān)鍵所在。同時，能否合理使用人才在一定程度上考驗著卷煙經(jīng)營企業(yè)的管理能力和發(fā)展水平。卷煙經(jīng)營企業(yè)從企業(yè)建設(shè)、市場管理、卷煙營銷再到品牌培育
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品牌選擇和品牌培育對于新客戶來講，確實是一個很大的難題。因為購進的品牌是否適銷對路，最終取決于消費者的購買力。如果你訂購的品牌不受消費者的歡迎，那么
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;不斷優(yōu)化卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力培育知名品牌，努力推動煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；更加注重技術(shù)進步，健全創(chuàng)新體系，提高人員素質(zhì)，
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文明和企業(yè)文化建設(shè)，進一步提煉和強化企業(yè)管理理念、營銷理念的培育和深化，進一步錘煉和弘揚企業(yè)精神，營造良好的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提升員工的綜合素質(zhì)
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“十二五”期間實現(xiàn)品牌規(guī)模200萬箱和批發(fā)銷售額500億元的雙保險目標，一方面需要加快對自身產(chǎn)品系列的培育力度，并不斷推陳出新，打造具有較強競爭力的產(chǎn)品組合
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，工業(yè)企業(yè)著力推進企業(yè)由大變強、著力培育重點骨干品牌，商業(yè)企業(yè)積極推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、按訂單組織貨源等工作，都迫切需要進一步轉(zhuǎn)變管理方式，完善
