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”的服務理念，有效提升了零售客戶服務體驗和盈利能力。
22日，車隊西行，胡存忠深入小涼山深處的鹽源縣干海鄉(xiāng)十五股村太陽能提灌站、果場煙草示范園區(qū)、梅雨煙站等地
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己心底真實想法，便于煙草技術(shù)員在日常工作中對癥下藥，還可以幫助觖決一些能力范圍之內(nèi)的小困難，煙農(nóng)來煙草站里辦事時，可以送上一杯熱茶，請
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，過去是大雨鬧大災，小雨鬧小災的地方，因為地理條件特別，排洪能力差，遇上連續(xù)雨天就是一片汪洋，農(nóng)民損失慘重。2011年
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，煙草行業(yè)收入相對較高，因此，營銷隊伍壓力小，流動慢，競爭意識不強，從而導致工作積極性不高。
3.身份多元化
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;也不僅僅局限于所謂的大動作。從某種意義上，個人認為，小創(chuàng)新小發(fā)明更是改革的重要內(nèi)容和第一前奏。二要著眼長遠，重心下移。工作的基礎(chǔ)在基層，好的經(jīng)驗也在
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;部分場所改造吸煙區(qū)可能因升級空調(diào)設(shè)備而存在困難，但也有一些現(xiàn)成的服務場所做得比較好，“我在番禺就見過有KTV，每間包廂都安排一個小陽臺，吸煙者
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，發(fā)展速度驚人?！? 在山西省太原市有個“老太太”煙店，店鋪經(jīng)營卷煙近30年。這家店鋪的前身是店主楊隨航母親經(jīng)營的一個小煙柜。1997年在工商部門注冊“老太太”牌號后
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，在有限的展示資源內(nèi)盡可能凸顯卷煙品牌元素。同時，全面推廣煙包陳列、價格標簽、推薦小標等統(tǒng)一的陳列標準，以品牌培育為陳列核心，細化城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)客戶
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，俗話說一方水土養(yǎng)一方人，煙葉成為了磨坪鄉(xiāng)的第一支柱產(chǎn)業(yè)。
王革說，早在80年，磨坪鄉(xiāng)就開始種植煙葉。由于規(guī)模小，技術(shù)粗獷
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引進設(shè)備技術(shù)，大抓技術(shù)改造和技術(shù)進步，到人才興業(yè)戰(zhàn)略的推進；從“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”300多家管理不善、效益低下的小煙廠，到整頓規(guī)范卷煙批發(fā)零售市場
