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生產(chǎn)的工作目標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面：
（1）制定優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
各煙葉生產(chǎn)區(qū)由于地理位置不同，其土壤情況、氣候條件和光照時(shí)間、雨量
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節(jié)日卷煙投放量，滿足喜慶用煙需求，提供臨時(shí)增供計(jì)劃。培育可供選擇的卷煙品牌，選擇同價(jià)位的替代品牌，選擇不同檔次的特色品牌，選擇不同
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產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
九、煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生不同程度的影響。當(dāng)今受治污條件的局限，許多工業(yè)礦山的開采、化工、電子
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煙草在線專稿 專賣管理和卷煙營(yíng)銷是面對(duì)一線市場(chǎng)的兩大職能部門，雙方分工不同，但對(duì)象卻是相同的。他們共同面對(duì)的是卷煙市場(chǎng)和零售客戶。從大的方面來(lái)講，
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個(gè)人精神風(fēng)貌，以文化來(lái)鍛造先進(jìn)的專賣稽查隊(duì)伍。俗話說(shuō)，道不同不相為謀，作為一名稽查中隊(duì)長(zhǎng)，通過企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，從而真正認(rèn)同并忠心維護(hù)
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;按照‘稍緊平衡’方針，明確不同市場(chǎng)狀態(tài)品牌（規(guī)格）的調(diào)控條件和規(guī)則。”建立市場(chǎng)狀態(tài)檢測(cè)與調(diào)控機(jī)制，對(duì)于卷煙市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要
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絡(luò)上發(fā)布卷煙售賣信息，因?yàn)檫@些信息的量很大，給煙草專賣部門的整理和監(jiān)管帶來(lái)了不同程度的困難。
三是專賣執(zhí)法環(huán)境不斷改變。隨著《行政許可法》、《行政強(qiáng)制
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，新品卷煙對(duì)于我們零售戶朋友們來(lái)說(shuō)是愛恨糾結(jié)。而我和其他零售戶的想法迥然不同，我認(rèn)為先下手為強(qiáng)，當(dāng)其他商戶開始訂購(gòu)新品卷煙時(shí)，我店里已經(jīng)培育出
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，容易引起霉變，造成損耗；每個(gè)店鋪的房屋結(jié)構(gòu)都不同，在雨季防范做的不到位，店鋪進(jìn)水，對(duì)商品來(lái)說(shuō)極大不利；如店鋪招牌
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，消費(fèi)者不會(huì)認(rèn)同卷煙產(chǎn)品，卷煙產(chǎn)品擁有市場(chǎng)份額也是空想。產(chǎn)品推介要講究方法，不能一種方法全管用，要靈活多變，這源于消費(fèi)者的想法不同
