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創(chuàng)新色，在條、小盒的背面采用鐳射激光防偽標(biāo)志，增強(qiáng)了防偽功能，設(shè)計(jì)簡約，特征明顯。讓消費(fèi)者購買卷煙時(shí)能更放心。
二、價(jià)位合情合理，
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現(xiàn)場宣傳和引導(dǎo)，講解貴煙品牌的賣點(diǎn)、吸味、風(fēng)格等，引導(dǎo)消費(fèi)者品吸，促進(jìn)銷售成功。
第二步：認(rèn)真區(qū)分市場，合理布局品牌。
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煙草商業(yè)肩上一份沉甸甸的責(zé)任。
在廣袤的云南煙區(qū)，這份責(zé)任體現(xiàn)在方方面面。比如，去年是云南煙區(qū)試點(diǎn)鮮煙葉處理的第一年，為了保護(hù)煙農(nóng)的合理利益，
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消費(fèi)習(xí)慣。有些地段專營煙或者酒生意也會特別紅火的。不管是專營還是多種經(jīng)營，我想都需要店主認(rèn)真分析，合理定位。?
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的合理保存和有效共享，這不僅有助于員工主動地學(xué)習(xí)知識資源，以提升個(gè)體素質(zhì)和專業(yè)能力，而且有助于在共享知識資源的基礎(chǔ)上，協(xié)同配合進(jìn)行知識創(chuàng)新和知識
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勞動生產(chǎn)率為1401擔(dān)；通過一體化管理改革，人力資源得到合理配置和均衡分布，推動勞動用工分配管理體系向“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”方向邁進(jìn)
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雙控，使崗位績效指標(biāo)更清晰、合理。
創(chuàng)新“5W1H”模式，實(shí)現(xiàn)六個(gè)具體運(yùn)用。 梳理考核內(nèi)容指標(biāo)時(shí)，要參照質(zhì)量體系“5W1H” （做什么
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，在這方面是存在問題的。
過多的青睞煙酒店，就會滋生二次批發(fā)的行為，過少的投放就會造成外渠道卷煙流入的問題。只有根據(jù)客戶實(shí)際需求情況，合理組織貨源
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充分加以肯定，就是對存在問題的煙草部門和個(gè)人也應(yīng)在肯定其成績的基礎(chǔ)上指出其存在的不足，這不僅合情合理，而且容易被接受，大量事實(shí)證明，
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今年重點(diǎn)培育的低焦卷煙品牌，月銷售量為7.38件，環(huán)比上月增長了3.06件，市場表現(xiàn)很是不錯。經(jīng)過市場走訪后，客戶普遍反映價(jià)格定位較合理，
