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為突出全國(guó)旅游城市定位，樂(lè)山煙草營(yíng)銷隊(duì)伍以“客戶至上，服務(wù)至誠(chéng)”為理念，完善個(gè)性服務(wù)、深化工商協(xié)作、提升隊(duì)伍素質(zhì)，構(gòu)建“客我一體，
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，在服務(wù)工作中也要按照“客戶至上”理念，嚴(yán)格按照“先到先卸”的原則進(jìn)行卸貨入庫(kù)，同時(shí)，要及時(shí)征求工業(yè)企業(yè)送貨人員的意見(jiàn)和建議，
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與銷售環(huán)節(jié)，更多地從煙草企業(yè)整體上考慮成本管理，應(yīng)該把企業(yè)成本管理問(wèn)題放在整個(gè)市場(chǎng)中予以全面考慮，樹(shù)立戰(zhàn)略成本的理念，以便使煙草企業(yè)能獲得全面
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、突出風(fēng)格特色”總體要求下，大理煙草明確提出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，在之前種煙的基礎(chǔ)上，對(duì)“紅大”品種特色、區(qū)域特色、品質(zhì)特色和技術(shù)
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，但這部分勞動(dòng)力多數(shù)文化素質(zhì)不高，缺乏現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念，接受新事物較慢，對(duì)運(yùn)用新技術(shù)缺乏熱情，致使新技術(shù)推廣難度加大。
破解
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合理回報(bào)”的理念，激發(fā)客戶自愿參與、自覺(jué)提升的意愿，能夠按照我們提供的裝修效果圖對(duì)店面進(jìn)行裝修改造，提升終端形象，確保了店面的整潔、干凈、衛(wèi)生
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?！耙冀K保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)，努力解決精神懈怠的問(wèn)題；要充滿智慧、奮力創(chuàng)新，努力解決能力不足的問(wèn)題?！币虼?#xff0c;我們要不斷創(chuàng)新企業(yè)管理理念
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，進(jìn)一步讓利給零售客戶。在此基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)借鑒其他行業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)好做法，切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)各部門的作用，確保國(guó)家局關(guān)于推進(jìn)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展的思路理念和政策
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的管理理念和方法有利于在典型產(chǎn)區(qū)打造出優(yōu)質(zhì)特色煙葉的精品，即從選地、選種、施肥、灌溉、采收、烘烤等各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，過(guò)程控制，及時(shí)反饋調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)煙葉
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，強(qiáng)化“兩煙”市場(chǎng)情報(bào)線索的搜集和經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)與公安等部門信息共享、線索移交、串并案件等方面的合作，踐行“高效便民，維權(quán)傳情”的專賣服務(wù)理念
