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積極性。研究完善科學(xué)抗旱方案，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各種煙村抓培訓(xùn)、抓宣傳，把每一項(xiàng)科學(xué)抗旱措施宣傳到農(nóng)戶，落實(shí)到田塊。全縣15個(gè)育苗點(diǎn)加強(qiáng)育苗管理，培育
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烤煙技術(shù)員輔導(dǎo)的輔導(dǎo)、傾聽其他煙農(nóng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在栽煙、采煙等季節(jié)全家老小齊上陣、起早貪黑盡心盡力培育好“黃金葉”。特別是今年在種植烤煙過程中比較注重科技，嚴(yán)把節(jié)令關(guān)
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動(dòng)員、活動(dòng)參與、績(jī)效考評(píng)、典型培育、激勵(lì)表彰等一系列行之有效的工作機(jī)制，形成了上下聯(lián)動(dòng)的工作體系和明確的責(zé)任制度，有效保障了深入開展學(xué)雷鋒活動(dòng)的可持續(xù)、常態(tài)化。公司總部各部門
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;最后的后果也會(huì)很嚴(yán)重。
老煙斗：我們?nèi)羰呛鼙苊馐‰H間零售戶的“越獄”，最好的辦法是在立足本地實(shí)際制定好營(yíng)銷與品牌培育方向，同時(shí)要相對(duì)適應(yīng)臨近省份的營(yíng)銷策略
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，延緩結(jié)構(gòu)過快上升。
2、以品牌為抓手，加大培育考核力度
雖然部分卷煙規(guī)格今年一季度銷量同比波動(dòng)較大，但這些品牌的市場(chǎng)知名度較高，肥西營(yíng)銷部
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）開展青年員工思想政治工作應(yīng)重視培育載體，多方施教。一是在教育對(duì)象上要分開層次，因人而宜，因材施教，避免千篇一律；二是
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;2）品牌培育：重點(diǎn)骨干品牌（“20+10”含視
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100%，人均的培訓(xùn)課時(shí)≥80學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌培育、客戶服務(wù)和行業(yè)法規(guī)等方方面面，培訓(xùn)方法也是形形色色，其中最常用的是學(xué)歷培訓(xùn)
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，每個(gè)中隊(duì)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，因此不僅要加強(qiáng)專賣部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，還要進(jìn)一步著眼基層，按照明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、培育團(tuán)隊(duì)凝聚力、促進(jìn)和諧溝通、實(shí)施有效激勵(lì)
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的營(yíng)銷服務(wù)、貨源投放、品牌培育以及庫(kù)存調(diào)整等都是根據(jù)卷煙零售業(yè)戶的分類情況來實(shí)施的，卷煙零售業(yè)戶的分類在很大程度上就是以業(yè)戶存在的差異性來進(jìn)行和開展的。實(shí)際上，差異性營(yíng)銷服務(wù)
