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生動(dòng)地感受和體驗(yàn)到到產(chǎn)品的優(yōu)劣，進(jìn)而產(chǎn)生思考聯(lián)想和購(gòu)買(mǎi)行為。
春節(jié)期間，節(jié)旺人旺，正是零售客戶(hù)推介卷煙品牌和培育品牌的重要節(jié)點(diǎn)。一方面，在城
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，必須依靠零售客戶(hù)這個(gè)“聽(tīng)診器”來(lái)感受市場(chǎng)脈搏。以零售客戶(hù)為橋梁紐帶，實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性、信息采集的真實(shí)性和品牌培育的延續(xù)性。沒(méi)有客戶(hù)基礎(chǔ)就會(huì)動(dòng)搖供應(yīng)鏈，甚至失去
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，共同為企業(yè)未來(lái)發(fā)展把脈，形成了統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局發(fā)展的思想“大配方”——“13233”，即以“和”的創(chuàng)業(yè)精神，打造世界級(jí)品牌、培育職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建生態(tài)型
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工作中的基本原則與實(shí)現(xiàn)途徑
（一）零售終端心理輔導(dǎo)工作的基本原則
卷煙零售終端建設(shè)工作者作為煙草商業(yè)系統(tǒng)中直面零售終端戶(hù)的第一工作者，本職工作就是培育并不
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的增幅和梯度，在拓展中端、培育高端、保障低端上進(jìn)一步下功夫，保持一類(lèi)煙價(jià)格總體平穩(wěn)，提升二類(lèi)煙銷(xiāo)售比重，穩(wěn)定三類(lèi)煙市場(chǎng)份額，控制
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建設(shè)的佼佼者，在終端中的卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌培育、系統(tǒng)使用等方面各有所長(zhǎng)，并且具備感染更多的零售戶(hù)的授課意愿?！俺说昱_(tái)，我們零售戶(hù)也有了屬于自己的講臺(tái)。新的一年
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，展現(xiàn)了煙草行業(yè)精益管理的風(fēng)采。
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)向區(qū)縣市場(chǎng)延伸
說(shuō)起上煙集團(tuán)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，必然要提到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是上煙集團(tuán)在培育“中華”品牌過(guò)程中
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力點(diǎn)，積極培育企業(yè)特色思想文化，凝聚全員力量，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象；培養(yǎng)和造就一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)過(guò)硬、充滿活力、素質(zhì)優(yōu)良的企業(yè)
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的重點(diǎn)，注意對(duì)剪葉器等工具的消毒，防止病害交叉感染，有效培育出高莖壯苗，注意移栽前的煉苗環(huán)節(jié)，從而適應(yīng)移栽機(jī)的應(yīng)用，更好
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適應(yīng)制度和零售市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系。在市場(chǎng)布局上既要鞏固省內(nèi)長(zhǎng)期形成的和諧工商關(guān)系，構(gòu)建新型省內(nèi)工商協(xié)同的模式，更要強(qiáng)化省外重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的培育，搶占市場(chǎng)
