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，對(duì)許昌市煙田實(shí)行集約化、規(guī)?；a(chǎn)和科學(xué)化運(yùn)作，大力推行土地流轉(zhuǎn)、滴灌技術(shù)和生產(chǎn)全程機(jī)械化作業(yè)進(jìn)行了深入探訪。
·推行土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植
推行土地合理
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，科學(xué)調(diào)度卷煙投放數(shù)量和投放節(jié)奏，確保合理均衡投放貨源，堅(jiān)決杜絕脫離本地市場實(shí)際需求、盲目投放、沖擊其他地區(qū)市場等違規(guī)卷煙經(jīng)營行為的發(fā)生。
二要在規(guī)范煙葉
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的合理配置等利益主體和問題，如果戒煙藥可以輕易進(jìn)入醫(yī)保，并為戒煙人群承擔(dān)不菲費(fèi)用，是否意味著如“偉哥消費(fèi)者”、“眼鏡消費(fèi)者”也可以成為醫(yī)保對(duì)象？
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擬定的實(shí)施方案來看，一旦入選零售終端建設(shè)，零售客戶被評(píng)定的客戶級(jí)別相應(yīng)會(huì)得到提高，其卷煙合理定量級(jí)別也得到調(diào)整，按照目前整個(gè)卷煙零售利潤平均
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，做好訂單，為客戶搞好服務(wù)，任務(wù)就算完成了。這樣的方法是行不通的。針對(duì)新興市場的客戶要科學(xué)合理、系統(tǒng)性的去分析市場、分析客戶，加強(qiáng)與零售戶
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技能競賽，讓員工快樂工作。今年以來，深圳煙草物流中心通過合理安排工作時(shí)間和班次安排、優(yōu)化異型包裝卷煙手工揀選流程、開展白班勞動(dòng)競賽等措施，積極調(diào)動(dòng)
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和過度包裝的卷煙；對(duì)于區(qū)域性市場供應(yīng)明顯出現(xiàn)不足的高檔卷煙，在合理的范圍內(nèi)進(jìn)行市場投放調(diào)研，實(shí)現(xiàn)卷煙調(diào)撥和投放市場化，杜絕不法煙販非法回收、無證運(yùn)輸
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的，“終端軟件里面的‘經(jīng)營概況’模塊讓我知道了一天內(nèi)銷售淡旺時(shí)間段，我可以更合理地安排時(shí)間啦?！? 借助“終端信息化工程”，廣西煙草零售終端信息系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營
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論文、員工征文、演講比賽、合理化建議征集等形式，引導(dǎo)員工立足崗位，投身創(chuàng)業(yè)，積極營造服務(wù)職工快樂工作、快樂成長的氛圍，實(shí)現(xiàn)“文化自發(fā)”向“文化
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，一旦發(fā)現(xiàn)有商品庫存量低于合理數(shù)量，就可以及早安排進(jìn)貨。
??? 現(xiàn)在，我堅(jiān)持每天盤點(diǎn)庫存，讓自己的庫存臺(tái)賬與店鋪出樣相吻合，基本做到
