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綴其間，提升消費者的獵奇心理，繁華斑斕，真不愧為一座神秘花園，難怪人見人愛。
令我沒有想到的是神秘花園上柜的第二下午便全部銷售一空
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小三種客戶。
（1）對于經(jīng)營規(guī)模大、資金足的客戶，卷煙銷售比較大，對煙草信息較敏感、上柜率較好，對新產(chǎn)品也樂于試銷，
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還算興旺。但在卷煙方面，若是再適時增加新品上柜，并且積極主動推薦，敢于嘗試多品項的話，相信生意會更加的旺上加旺。而且在錢財整理方面一定要養(yǎng)成一個
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，整潔有序，明碼標(biāo)價，重點品牌突出展示，提升零售終端形象。
接著根據(jù)周邊消費情況指導(dǎo)客戶增加品牌上柜數(shù)量，引進中高檔卷煙上柜銷售
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大大提升了消費者的注意。我也從月銷售不足100條的三類戶躍升為超500條的大客戶，銷量大了隨之也帶來了很多問題，如順銷品牌不夠賣，上柜培育品牌賣不掉
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增添新品種，來滿足一些喜歡嘗鮮的顧客。新品卷煙上柜后，及時查看產(chǎn)品的相關(guān)資料，了解它的產(chǎn)品包裝特點、口味、品牌文化、焦油含量和一氧化碳含量，找出
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增進與零售客戶之間的感情，為建立消費者檔案開一個好頭，也有利于形成良好的互動局面，保證知名品牌的上柜率。只有做到知名品牌上柜，才能讓消費者看得到
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，但是消費需求的波動性，亦決定了該品種卷煙每月銷量的不均等性。
二是產(chǎn)品生命周期及品牌調(diào)整因素。產(chǎn)品的投放期和成長期由于上柜率的上升，及受宣傳促銷、口味適應(yīng)
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”：一是檢查拆零上柜，看是否做到購進卷煙100%上柜銷售；二是檢查明碼標(biāo)價和零售實價的落實情況，看是否存在低價競爭、亂價銷售的行為；三是
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，在品牌介紹時要選擇推薦適銷對路的品牌，引導(dǎo)客戶上柜進行宣傳銷售，以保證客戶銷售積極性。上柜期間，要主動與零售客戶一起分析培育品牌的市場消費需求
