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“白色污染”，扎實開展廢棄地膜回收工作。
多方協(xié)同，凝聚合力。及早部署煙田地膜處理工作，強化分工合作，細化行動措施，依托煙農(nóng)
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的路線圖、作戰(zhàn)圖，幫助煙農(nóng)增加收益；充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，信息資源優(yōu)勢，依托產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，推動煙葉主業(yè)和增收產(chǎn)業(yè)的有機融合
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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，在抓卷煙營銷、打假守邊、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)、黨的建設(shè)等方面取得了一定成績，調(diào)研組給予了肯定。
調(diào)研組強調(diào)，一要傳播煙草好形象。依托現(xiàn)代自
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客戶意見、建議，強化服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式的豐富和改進，提升客戶滿意度。以客戶經(jīng)理駐店營銷為依托，充分利用重點卷煙品牌宣傳冊，從卷煙成分、優(yōu)點、品牌
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”建設(shè)。
一是切實抓好移動端政務(wù)服務(wù)平臺運行。在完成煙草專賣零售許可事項辦理入駐貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，依托云上貴州多彩寶（手機APP）門戶軟件
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落實“11236”終端建設(shè)模式要求，通過每月測評考核、季度分析改進的提升模式，扎實推進年度終端建設(shè)目標。大力推進現(xiàn)代終端標桿示范店的引領(lǐng)作用，依托誠信自律互助
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扎實開展近期各項工作。
一是扎實推進信息系統(tǒng)運行。以QC小組為依托，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的主觀能動性，切實加強對所轄片區(qū)安裝營銷管理信息系統(tǒng)的客戶跟進和指導，
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依托行業(yè)專賣管理信息系統(tǒng)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”建設(shè)，致力于運用信息化技術(shù)打造更加先進實用的江蘇煙草專賣管理平臺，進一步提升專賣管理工作
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;X”為核心的秦巴煙田區(qū)域化土壤保育和化肥有機替代技術(shù)集成新模式，實現(xiàn)了化肥減施增效。創(chuàng)制了五個適宜綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉的工程化生物有機肥產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝，依托各煙葉產(chǎn)區(qū)公司
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應(yīng)用，帶動水肥調(diào)控技術(shù)向集成化、工程化、精準化方向發(fā)展。
三是緊盯資產(chǎn)盤活。以合作社為依托，以煙基設(shè)施綜合利用為平臺，引導煙農(nóng)利用育苗大棚、烤房等設(shè)施發(fā)展
