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;這不僅需要觀(guān)念頭上的變化，而且，還要做好市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換工作，需要時(shí)間和精力，才能水到渠成。特別是在重點(diǎn)品牌剛引入市場(chǎng)時(shí)，我們要做好前期
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控?zé)熃?jīng)費(fèi)全額納入市、區(qū)財(cái)政預(yù)算
對(duì)于控?zé)熃?jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，謝曉丹指出，要加強(qiáng)對(duì)控?zé)煿ぷ鞯闹笇?dǎo)和保障，確保工作人員、工作時(shí)間、工作設(shè)施和工作經(jīng)費(fèi)等方面
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投入方面卻是明顯不如市本級(jí)。市城管委有關(guān)負(fù)責(zé)人就指出，目前區(qū)縣的經(jīng)費(fèi)保障不足，還存在區(qū)財(cái)政控?zé)熃?jīng)費(fèi)“空白”的現(xiàn)象。
對(duì)策
控?zé)熃?jīng)費(fèi)全額納入市、區(qū)財(cái)政預(yù)算
對(duì)于控
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;”要擠入市場(chǎng)，困難可想而。2007年10月上柜后，客戶(hù)經(jīng)理異口同聲地給“七匹狼（豪情）”下了此種定義：不可能在高安有銷(xiāo)售市場(chǎng)
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的2000個(gè)，降至2004年的423個(gè)，中國(guó)煙草引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體制改革邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。以工商分開(kāi)為突破口，地區(qū)封鎖的“堅(jiān)冰”漸被打破、日益消融，
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一種具有象征性意義的戰(zhàn)略趨勢(shì)，在中國(guó)卷煙市場(chǎng)上逐漸顯露出來(lái)。
??工商“兩手抓”
??2011年，越來(lái)越多的低焦高檔卷煙產(chǎn)品入市，雖有降焦改造和新品亮相等不同
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，也要僻免這類(lèi)卷煙流入市場(chǎng)，流上有些“聰明”零售客戶(hù)的柜面，既要使非正常用煙既能達(dá)到滿(mǎn)足特殊需求，又要防止了“擦邊球”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是投放貨源
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;解決特殊用煙監(jiān)管難的問(wèn)題。為了能夠使非正常用煙既能達(dá)到滿(mǎn)足特殊需求，又能夠避免這類(lèi)卷煙流入市場(chǎng)，要從手續(xù)上進(jìn)行完備，防止了“擦邊球”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是
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，走上了一條不歸路。
地方保護(hù)主義是造成某些地方假冒偽劣卷煙制品犯罪存在猖獗的重要因素。
地方政府是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的出資者和直接收益者，盡管各地政府進(jìn)入市場(chǎng)和企業(yè)的深度
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式和品牌嫁接式兩種途徑。
品牌取代式是指讓主導(dǎo)品牌A的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的同時(shí)，讓被整合品牌B的產(chǎn)品直接退出市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式，讓A品牌直接取代B品牌
