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和糾正各種不規(guī)范行為。
嚴(yán)肅計(jì)劃管理，切實(shí)加強(qiáng)管控力度。嚴(yán)格計(jì)劃申報(bào)、批復(fù)和分解，從嚴(yán)控制建設(shè)數(shù)量和預(yù)算總額；嚴(yán)格控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)禁擅自
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;不斷擴(kuò)大市場(chǎng)監(jiān)管的深度和廣度?！? 三是嚴(yán)格落實(shí)“三員”市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息反饋機(jī)制。要求全體職工高度重視，嚴(yán)格履職，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息?？h局將信息任務(wù)分解到人，
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基礎(chǔ)理論及現(xiàn)場(chǎng)案例教學(xué)為重點(diǎn)，主要介紹了培訓(xùn)教學(xué)思維5要素——思維方式變革、培訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容分解與編排、培訓(xùn)教學(xué)基本功訓(xùn)練等內(nèi)容。與以往培訓(xùn)不同的是，本次培訓(xùn)設(shè)置了微型課程及標(biāo)準(zhǔn)
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，把工作任務(wù)分解到煙站、村組、農(nóng)戶；進(jìn)一步明確職責(zé)，把責(zé)任劃分到每位包村職工、每個(gè)機(jī)械作業(yè)隊(duì)、每戶農(nóng)戶。
五是突出差異管理。對(duì)土壤改良工作嚴(yán)謹(jǐn)一刀切，
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檔案查詢相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)持證零售戶進(jìn)行一次全面梳理，梳理出2015年底即將到期的零售客戶，并形成表格。
二是分解戶數(shù)，責(zé)任到人?？傮w原則上
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營(yíng)銷部要重視卷煙品牌的 宣傳培育和增量工作，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的上柜，要按單箱銷售額目標(biāo)落實(shí)到具體品牌和銷售目標(biāo)，同時(shí)將目標(biāo)分解到各區(qū)域、每條線路，對(duì)
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，認(rèn)真謀劃2016年各項(xiàng)專賣工作。按照會(huì)議精神，縣局對(duì)治理卷煙非法流通行動(dòng)工作進(jìn)行量化分解，著手制定、完善各項(xiàng)工作任務(wù)的制度和機(jī)制，確保部署
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;分解到基層服務(wù)站、落實(shí)到人頭。
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風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)崗位全覆蓋。健全懲防體系“面”，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)關(guān)鍵，建立副科以上干部、中共黨員、一般員工、零售客戶四級(jí)一體的懲防體系。
執(zhí)紀(jì)
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效果。
三是要抓任務(wù)目標(biāo)分解，突出宣傳重點(diǎn)。
四是要抓好主打品牌，根據(jù)不同的線路不同的客戶有針對(duì)性地開(kāi)展培育。
五是抓中小戶的提升，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
