為您找到相關(guān)結(jié)果 6433 篇
-
;無(wú)異于“把小害交給大害監(jiān)管”。從外部經(jīng)驗(yàn)看，電子煙國(guó)際主流監(jiān)管方為公共健康相關(guān)部門。美國(guó)的電子煙監(jiān)管機(jī)構(gòu)為食品藥品監(jiān)督管理局，英國(guó)的電子煙監(jiān)管機(jī)構(gòu)為公共衛(wèi)生部。在中國(guó)香港
-
銳利而又朝氣蓬勃，包括組建籃球隊(duì)、進(jìn)入賽車運(yùn)動(dòng)，都是非常年輕化的姿態(tài)。隨著后來(lái)品牌越來(lái)越成熟，加之品牌傳播的外部受限，以及資源配置、市場(chǎng)投入的內(nèi)部
-
，同時(shí)通過在醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、召開壩壩會(huì)與煙農(nóng)交心談心等，打感情牌、政策牌，用效益引導(dǎo)煙農(nóng)等方式全面宣傳發(fā)動(dòng)面積。外部，分層施策不斷加強(qiáng)政企合力
-
，無(wú)論外部政策環(huán)境怎么改變，相比于卷煙，用戶對(duì)電子煙產(chǎn)品的核心訴求卻不會(huì)改變：更健康，更方便，效率更高。高需求、快頻次
-
;所謂生意好做的階段，大都是事后才回想起來(lái)的，對(duì)于生意來(lái)說，回憶和懷念沒有任何意義和價(jià)值，倒不如在當(dāng)下的環(huán)境中深挖內(nèi)、外部潛力。在需求上下功夫民
-
?！ ∫恍?shí)體店的店主們想盡辦法的做活動(dòng)、擴(kuò)銷路，卻在這些外部環(huán)境的影響之下，不少店主依然還是出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)瓶頸，不知道該如何破局?！ 〉窃谶@樣的艱難時(shí)刻
-
的新變化、新特點(diǎn)，要科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，努力在變局中開新局，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)取外部支持與提升自身能力的有機(jī)結(jié)合、嚴(yán)厲打擊與綜合治理的有機(jī)結(jié)合、重點(diǎn)突破與面上推進(jìn)的有機(jī)結(jié)合
-
行為和外象的改變。一切和你有關(guān)的外部信息場(chǎng)的變化，都根源于你內(nèi)心善惡的變化。我們常說，福人居福地，福地福人居。我們的心就是我們處境的映射，而我
-
Marshall）丹尼爾·馬歇爾（Daniel Marshall）設(shè)計(jì)的雪茄盒受到好萊塢明星、高官顯要、時(shí)尚設(shè)計(jì)家以及全球雪茄鑒賞家的喜愛。他與外部公司緊密合作設(shè)計(jì)了一些頗負(fù)盛名
-
的外部環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，全市系統(tǒng)在省局和市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守、主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作跨越爭(zhēng)先，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。五年來(lái)
