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不成告終。等到拉拉扯扯的主客兩人離開小店。這店主才醒過神來,你看你看,這好好的生意上門,咋個沒有成功哪,眼看到嘴的肥肉就這么輕易地飛走
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;既然我們把小店開在這個地方,那就是一個店面服務(wù)一方人群。農(nóng)村人也好,城里人也好,大家都是咱的顧客這個是沒有錯的。那問題來了,如何才能了解自己
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;就我這小店,一個夏季過來,銷售千把雙還是沒問題的。
炎夏的應(yīng)時用品很多,這些商品有一定的季節(jié)性,因此,在組織貨源時要注意適當(dāng)
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,商業(yè)流通領(lǐng)域從不缺少模式,也不缺少話題。早些年,電商巨頭下沉市場,天貓小店、京東便利店的“線下?lián)尀币l(fā)熱議。近兩年,快消品B2B平臺
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”的多重壓力,讓本應(yīng)生機(jī)勃勃的初春零售市場難見暖意。破局:跨界聚合,共擘藍(lán)圖“不能眼睜睜看著這些小店倒下!”婁底市煙草專賣局(公司
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!十年光陰釀醇香“嘩啦啦——”每天清早,禧源小區(qū)北門口那家“一家親超市”的卷簾門都會準(zhǔn)點(diǎn)拉開。60多歲的老板張建國跟他的小店,就像街坊們的老朋友。玻璃柜里擺著老伴王蘭芳
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在外地工作,她獨(dú)自一人管理小店。經(jīng)營過程中,王玉芝遇到不少困難:不會使用智能終端系統(tǒng),不能及時了解商品庫存;店內(nèi)商品整理不及
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,都是煙草公司的幫助,讓我的小店煥發(fā)了新的生機(jī)。”鄒城第四基層服務(wù)站殘疾零售客戶謝老板感激的說?;菝穹?wù),打造便民“新平臺”產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石。田黃鎮(zhèn)新四村
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服務(wù)穩(wěn)市場 增強(qiáng)發(fā)展動能在昌都市茶馬廣場,零售戶卓瑪經(jīng)營的“雪域陽光”終端店格外醒目——藏式紋樣的燈箱、智能雙屏收銀機(jī),讓這個小店既保留了民族特色,又充滿了
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姐,在鄆城縣開了一家名叫“悅來煙酒店”的小店。以前,我的店就跟普通的煙酒店一樣,主要賣賣煙酒副食,生意不溫不火。直到鄆城縣煙草公司的工作人員找到