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和方法。
四是加強(qiáng)整改先行一步。召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì)，對(duì)民主生活會(huì)意見(jiàn)征求中干部職工反映強(qiáng)烈、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和查出來(lái)的問(wèn)題，不回避，敢碰硬，發(fā)現(xiàn)一批
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設(shè)在各市級(jí)局、縣級(jí)局。培訓(xùn)班結(jié)合當(dāng)前行業(yè)面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，分析了規(guī)范行政處罰裁量權(quán)的背景和重要意義，并簡(jiǎn)要介紹了《辦法》自初期調(diào)研、制定草案、研究論證、征求
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屆三中全會(huì)精神，及時(shí)組織“回頭看”，通過(guò)發(fā)放評(píng)議表、召開(kāi)座談會(huì)等形式，進(jìn)一步征求意見(jiàn)和建議，逐項(xiàng)列出問(wèn)題清單，制定印發(fā)了黨組領(lǐng)導(dǎo)班子
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廉潔自律等方面進(jìn)行了自我剖析，全體黨員干部也就自己一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、生活情況進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。隨后，班子成員針對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行了認(rèn)真地分析和總結(jié)，明確
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了充分準(zhǔn)備，通過(guò)座談會(huì)、發(fā)放意見(jiàn)建議征集表等形式廣泛征求了黨員干部群眾對(duì)區(qū)局（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的意見(jiàn)和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子及每位黨員都緊密聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真撰寫了發(fā)言
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一流質(zhì)量管理體系建設(shè)的符合性。五是征求企業(yè)對(duì)公司管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件的意見(jiàn)和研討。
調(diào)研中，各企業(yè)以項(xiàng)目課題為載體，積極引入精益理念，深入開(kāi)展精益
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、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，并在班組內(nèi)評(píng)選紅旗機(jī)臺(tái)；對(duì)關(guān)系職工切身利益的重大決策，都能做到向廣大職工公開(kāi)、廣泛征求意見(jiàn)，推進(jìn)民主化、規(guī)范化管理的進(jìn)程
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，設(shè)置意見(jiàn)箱等形式廣泛征求干部職工的意見(jiàn)建議，提出整改措施，制定今后的努力方向。四是以工程投資、物資采購(gòu)、客戶服務(wù)和辦事公開(kāi)民主管理“三項(xiàng)工作”為重
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生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備運(yùn)行等情況。在調(diào)研座談會(huì)上，督導(dǎo)組面對(duì)面與基層干部職工交談，誠(chéng)懇地征求意見(jiàn)和建議，重點(diǎn)圍繞對(duì)公司黨組前期學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，
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征求職工、卷煙零售客戶對(duì)市局（公司）企業(yè)文化建設(shè)及管理工作的意見(jiàn)與建議，了解定西煙草企業(yè)文化建設(shè)與管理方面的現(xiàn)狀以及未來(lái)改進(jìn)方向，結(jié)合定西煙草
