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;優(yōu)化成本構(gòu)成,增強成本控制意識,嚴格執(zhí)行審批預(yù)算,進一步降低物耗、控制費用、提高效率;優(yōu)化過程控制,著力突出目標、統(tǒng)籌安排
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煙草在線羅平消息 近日,云南省羅平縣煙草公司以貫徹落實“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標和行業(yè)“1+5”工作任務(wù),切實降低成本費用,提高預(yù)算的管控水平
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,下面我就不適用煙葉處理工作帶來的好處說明如下:
一、降低煙農(nóng)種煙成本,凸顯種煙效益
不適用煙葉處理工作預(yù)計在田間處理掉3~5片劣質(zhì)煙葉
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煙草在線井岡山消息 2012年以來,江西中煙井岡山卷煙廠按照“要突出對標桿、攻短板、練內(nèi)功、強隊伍”、“努力在成本控制和節(jié)能降耗指標方面實現(xiàn)突破和超越”的具體要求,
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,降低藥害、肥害,有效提高煙葉產(chǎn)值和品質(zhì);減少勞動量,降低管理成本、煙葉烘烤成本,提高煙葉生產(chǎn)價值。真正實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效目的
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”現(xiàn)場管理等科學管理工具,大力加強基礎(chǔ)管理,積極開展科技創(chuàng)新,注重員工素質(zhì)培養(yǎng),不斷提升服務(wù)水平,運行成本得到有效控制,
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以及對標動態(tài)分析改進等工作。
三是強化過程控制,改進短板。從人力資源配置、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、煙葉物資流轉(zhuǎn)、實物資產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理創(chuàng)新等方面著手,提出了推進基礎(chǔ)管理、降低成本
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煙廠對標管理考評辦法》,持續(xù)推進各卷煙廠對標工作。
2012年,按照公司提出的對標工作要求,公司對標工作生產(chǎn)制造組以提高效率、降低成本費用、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量為重
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兩包、四包,還有的用禮品盒包裝。有些用特殊材料包裝,用磨砂、燙金等高級工藝處理,成本很高。我覺得卷煙過度包裝是浪費行為,是對資源的浪費。而且我
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。經(jīng)過一個月的共同努力,終于順利完成了此項試點工作,并初步實現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”的物流建設(shè)目標,為整個崇左經(jīng)濟區(qū)卷煙配送線路優(yōu)化整合工作的全面鋪開