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，通過不斷拓展應(yīng)用需求場景，對生產(chǎn)線進行實時監(jiān)控、分析和優(yōu)化。
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》《生命無價》等教育警示片，同時啟動廉政文化陣地建設(shè)，不斷豐富拓展廉政宣傳教育模式，通過送廉、送法、送安等下基層，助力廣大干部職工牢固樹立遵紀守法
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，增長了見識，也為公司推進卷煙生產(chǎn)裝備的智能化升級拓展了新的思路。下一步，廣西中煙將嚴格按照煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)要求，持續(xù)做好卷煙生產(chǎn)裝備智能化升級工作
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。多措并舉，用心服務(wù)。加強與零售客戶溝通，細致分析終端需求，運用“五力三色”工作標準，持續(xù)拓展客戶服務(wù)的深度與廣度，制定“特色化
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）主要負責(zé)人強調(diào)，要繼續(xù)深化與攀枝花學(xué)院的戰(zhàn)略合作關(guān)系，以素能提升為契機，不斷拓展合作領(lǐng)域，為職工搭建學(xué)習(xí)交流平臺，做到
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，幫助農(nóng)網(wǎng)終端客戶拓展美團優(yōu)選、快遞代收、農(nóng)特產(chǎn)品銷售等多項業(yè)務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)終端客戶積極為農(nóng)村居民提供便民惠農(nóng)服務(wù)，開設(shè)便民服務(wù)站，塑造“知音便民”在零售戶
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拓展有效路徑和方法，擔(dān)什么責(zé)任，提什么素能，轉(zhuǎn)什么作風(fēng)，建立“擔(dān)提轉(zhuǎn)清單”，親身融入、協(xié)調(diào)融合，“以能賦責(zé)、以責(zé)提能
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備件管理需要。圖為職工在杭州“車間現(xiàn)場庫領(lǐng)料” 陳勇/攝聚焦遠程供方“縱深陣地”，以“新模式”實現(xiàn)按需供應(yīng)。浙江中煙橫向拓展備件庫存分布，與鄰近供應(yīng)商協(xié)商并引入VMI
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按需供應(yīng)。橫向拓展備件庫存分布，與鄰近供應(yīng)商協(xié)商并引入VMI管理模式，實現(xiàn)周邊鄰近供應(yīng)商多點分布式提前備貨和備件按需供應(yīng)；縱向延伸備件庫存管理層
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秩序的工作中。期間，共發(fā)放各類宣傳資料1000余份，受教育群眾300余人次。拓展信息渠道，收集涉煙線索通過開通舉報渠道，開設(shè)獎勵機制做好煙葉收購
