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擺放在工作臺(tái)上,原來(lái)是制絲車(chē)間正在開(kāi)展青年員工技能培訓(xùn),為制絲車(chē)間青年員工設(shè)備操作競(jìng)賽做準(zhǔn)備。此次技能培訓(xùn)是制絲車(chē)間實(shí)施人才培養(yǎng)的一項(xiàng)重要舉措,為確保培訓(xùn)順利
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“電烤房這個(gè)高科技第一次使用還真是心里沒(méi)底啊?”“不用擔(dān)心,這電烤房用著很方便,能夠調(diào)溫、控溫,你們看,具體要這樣操作……”在
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福建中煙廈門(mén)煙草工業(yè)公司制絲車(chē)間全集控操作平臺(tái)工作場(chǎng)景。全集控操作平臺(tái)首頁(yè)界面。平臺(tái)產(chǎn)前校驗(yàn)功能極大降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度和出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。4月12日,福建中煙廈門(mén)煙草工業(yè)有限責(zé)任公司制絲車(chē)間
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、防患未然。成立專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)全市育苗工場(chǎng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行巡查,對(duì)于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、管理不到位的育苗工場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行通報(bào)問(wèn)責(zé),督促提升育苗工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。實(shí)施育苗衛(wèi)生操作。抓住
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;進(jìn)一步完善和優(yōu)化項(xiàng)目攻堅(jiān)成果;另一方面,他組織項(xiàng)目組成員積極討論,編制了《6號(hào)保濕包機(jī)組降耗控制操作手冊(cè)》,從制度上規(guī)范了操作流程,
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”教育培訓(xùn)“一鍋煮”的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新開(kāi)設(shè)班組“小灶課堂”,繼續(xù)為員工“開(kāi)胃加菜”。
跟班工藝員李容正在烘絲機(jī)與操作工舒柳進(jìn)行工序質(zhì)量指標(biāo)提升的指導(dǎo)、交流
所謂“小灶
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工作科采取多種媒介開(kāi)展宣傳工作,營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氛圍;群團(tuán)工作科和人力資源科開(kāi)展設(shè)備操作技能競(jìng)賽、微信平臺(tái)質(zhì)量答題競(jìng)賽活動(dòng);工藝質(zhì)量科重點(diǎn)開(kāi)展工序質(zhì)量
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;徹底杜絕現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題再次發(fā)生。如:廠部對(duì)叉抱車(chē)安全帶進(jìn)行改造后,跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)叉抱車(chē)操作工通過(guò)打結(jié)、坐壓等假系安全帶操作;二潤(rùn)提升帶改造后,布料
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,全面建成一體化數(shù)字煙草。開(kāi)展煙葉信息化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)操作培訓(xùn),確保煙葉信息化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)全面運(yùn)行。
培訓(xùn)要求:認(rèn)真梳理操作流程,信息系統(tǒng)管理員對(duì)
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,必須進(jìn)行清洗消毒。
具體方法為:用推薦使用的消毒劑(1:100倍二氧化氯)進(jìn)行浸泡消毒,然后曬干或晾干,操作必須在播種前10天完