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、收購過程信息化管理,進(jìn)一步擴(kuò)大煙葉收購電子結(jié)算面,實現(xiàn)收購數(shù)據(jù)的動態(tài)傳輸和收購資金在線支付。
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15畝的,不予驗收,不支付任何費(fèi)用;對于原建的老密集型烤房,要進(jìn)行維收,設(shè)備進(jìn)行更新,以解決烤房建設(shè)的壓力。
五
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;每畝保金24元,由煙草部門、縣政府和煙農(nóng)按5/3/2的比例支付給保險公司,按照保單條款,絕收農(nóng)戶可獲得數(shù)百元每畝的賠償。此外,煙草部門還出
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,英美煙草集團(tuán)提請法律訴訟的結(jié)果將迫使澳大利亞衛(wèi)生部長尼古拉·羅克森(Nicola Roxon)向煙草公司支付數(shù)十億美元?!? 尼古拉·羅克森表示如果該法案獲得通過
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后,因家境貧窮,無力支付高額學(xué)費(fèi),令這個家庭陷入了困境。
此事發(fā)生在貴州省納雍縣維新鎮(zhèn)。有一對兄妹,經(jīng)過高中三年寒窗苦讀,今年
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,實行多退少補(bǔ)。烘烤用電根據(jù)烘烤記錄發(fā)生的費(fèi)用也按烘烤竿數(shù)確定支付金額。臨時停電需進(jìn)行發(fā)電的油耗費(fèi)用由社員平均承擔(dān)。
統(tǒng)一現(xiàn)場管理。根據(jù)每戶社員的種植面積確定使用烤房數(shù)量,但在該戶
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煙農(nóng)舊欠貸款。三是支付不拖延。煙農(nóng)支取煙葉款項時,各網(wǎng)點不得拖延煙農(nóng)資金兌付時間。
穩(wěn)步推進(jìn),讓煙農(nóng)省心。一是組織到位。成立了烤煙收購資金代付工作領(lǐng)導(dǎo)小組,
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購買了12萬普通股。平均價格為每股2,831,8431便士。最高支付價格為每股2,856.5便士,最低支付價格為每股2,811便士。公司計劃將這些股份持為庫藏股。隨著購下這些股份
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村委會將小水池的管護(hù)權(quán)租賃給當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)能人,由租賃人對水池進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)、維修,租賃人計量收取受益戶的水費(fèi),所收取的水費(fèi)各按照一定比例支付設(shè)施維修、租賃人的管護(hù)
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;因此應(yīng)該被免除。
首席檢察官吉姆·胡德在2010年提起了訴訟,聲稱誤算“導(dǎo)致在2001年以及此后的每一年對密西西比州的支付人為地降低,對此密西西比州有權(quán)調(diào)整凈營業(yè)利潤