為您找到相關(guān)結(jié)果 36918 篇
-
副教授進(jìn)行授課，課程涉及采購(gòu)管理概述、采購(gòu)分類(lèi)和方法、采購(gòu)成本及計(jì)算、提高采購(gòu)效率的方法、采購(gòu)溝通與協(xié)調(diào)、采購(gòu)控制等方面。培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí)豐富，理論結(jié)合實(shí)際，深入淺出
-
提高；商業(yè)企業(yè)14項(xiàng)指標(biāo)同比水平均提升，9項(xiàng)標(biāo)桿值同比提高。
通知從效率指標(biāo)、能耗指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)、成本指標(biāo)四個(gè)方面對(duì)工業(yè)企業(yè)的對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況進(jìn)行了分析。效率指標(biāo)中
-
調(diào)整，有效提升項(xiàng)目管建質(zhì)量和效率?？h局（分公司）將嚴(yán)格流程、確保規(guī)范，項(xiàng)目建設(shè)上倒排工期，加快協(xié)調(diào)推進(jìn)，適時(shí)進(jìn)行
-
調(diào)查、數(shù)據(jù)整理，做好對(duì)送貨線路調(diào)整的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
二是工作流程再梳理。以進(jìn)一步提高工作效率、降低差錯(cuò)為目標(biāo)，對(duì)工作流程進(jìn)一步梳理，尤其在裝卸等環(huán)節(jié)
-
;實(shí)現(xiàn)監(jiān)管互補(bǔ)，匯聚監(jiān)管合力。
科學(xué)分類(lèi)，提高監(jiān)管效率。按照歷史涉煙違規(guī)情況、網(wǎng)點(diǎn)多寡、檢查配合度等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分，建立重點(diǎn)監(jiān)管、引導(dǎo)合作、普法宣傳三類(lèi)物流
-
，極大的縮短了辦理時(shí)間，提升工作效率，零售客戶滿意度提升。
三、在卷煙零售許可證、卷煙零售許可證變更等業(yè)務(wù)上嘗試實(shí)施便民服務(wù)，從而整體提升
-
;人均卷煙銷(xiāo)售收入、人工費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比、物流費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比重排名全省第一；單箱物流費(fèi)用、單箱配送費(fèi)用、人均卷煙配送效率排名全省第二；人均勞動(dòng)效率、單箱人工費(fèi)用、人均銷(xiāo)量
-
案件定性準(zhǔn)確，保證案件審理工作的順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格管理，提高案審工作效率。嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和流程開(kāi)展案件審理工作，確保執(zhí)法過(guò)程合法、規(guī)范、有序。案件
-
安全。
三是提高工作效率，節(jié)約成本開(kāi)支。經(jīng)常性地進(jìn)行線路優(yōu)化，使配送車(chē)輛以最優(yōu)的順序，有效推進(jìn)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)，用最少的時(shí)間
-
卷煙安全、及時(shí)、準(zhǔn)確地送到客戶店里。
三是合理安排，注重效率。預(yù)約配送充分利用現(xiàn)有資源，合理安排線路、時(shí)間、車(chē)輛，采取順便、整合、二次配送等方式進(jìn)行配送
