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（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋，對(duì)存在的問題開具《績(jī)效整改通知書》，明確了整改要求和時(shí)限，并對(duì)歸口業(yè)務(wù)中存在的問題原因進(jìn)行了分析，
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整改落實(shí)，提升網(wǎng)站功能，做到“四個(gè)進(jìn)一步”：
一是進(jìn)一步突出檢查整改。在自查的基礎(chǔ)上，列出整改時(shí)間表和責(zé)任清單，逐項(xiàng)對(duì)照檢查評(píng)分
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狠抓審計(jì)整改，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。進(jìn)一步加大審計(jì)問題整改考核力度，將審計(jì)問題及整改工作納入各單位（部門）每月績(jī)效合約書“綜合管理體系運(yùn)行”指標(biāo)內(nèi)進(jìn)行
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物流配送中心、環(huán)縣、華池縣局（營(yíng)銷部）的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全評(píng)估工作開展情況、隱患排查整改、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、交通安全管理、安全教育培訓(xùn)等方面工作進(jìn)行了檢查
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安全檢查主要對(duì)辦公場(chǎng)所用電設(shè)施安全、食堂食品安全、庫(kù)房的防火設(shè)施等重點(diǎn)安全部位進(jìn)行認(rèn)真檢查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的配電箱內(nèi)開關(guān)未標(biāo)識(shí)等問題，都及時(shí)進(jìn)行了整改。
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;要求其限期整改。整改期限到期后，監(jiān)督員到該酒店核實(shí)控?zé)煿ぷ?em class="term">整改落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)該單位依舊未按規(guī)定設(shè)置舉報(bào)投訴電話號(hào)碼標(biāo)識(shí)，監(jiān)督員針對(duì)這一違法行為進(jìn)行了立案調(diào)查
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“改”。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)制定整改方案，采取切實(shí)可行的整改措施，責(zé)任到人，限時(shí)整改，確保整改取得實(shí)實(shí)在在的成效。
三是安全
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整改工作；要進(jìn)一步完善相關(guān)制度，增強(qiáng)制度可操作性、嚴(yán)肅性和剛性，讓制度“帶電”、紀(jì)律“長(zhǎng)牙”。
檢查反饋會(huì)后，華環(huán)公司召開專題會(huì)議
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發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題間的無(wú)縫銜接。
問題集中整改制度。每月召開一次督察考評(píng)人員及各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議，由督察考評(píng)部門將上月督察考評(píng)情況進(jìn)行一次通報(bào)，由各部門及時(shí)
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，對(duì)個(gè)別帶有危險(xiǎn)源的部位及時(shí)進(jìn)行了整改，消除了安全隱患，有效杜絕了安全事故的發(fā)生，為確?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié)期間的人、財(cái)、物提供了安全保障。
