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下步工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，縱觀全局，研判卷煙市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，形成對(duì)業(yè)務(wù)銷售、專賣管理、物流配送基本情況的整體認(rèn)識(shí)，以客戶
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;確保送貨過程“環(huán)環(huán)緊扣”，杜絕漏洞。這樣，才能最大限度減少零售戶對(duì)送貨服務(wù)的懷疑和誤解。
一要堅(jiān)持送貨到戶。送貨到戶是物流配送的基本要求，也是煙草
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。改造后，設(shè)備分揀效率由9000條/小時(shí)提升到14000條/小時(shí)以上，分揀效率提高約56%。
張家界市局（公司）卷煙物流配送中心分揀系統(tǒng)投產(chǎn)
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;全面總結(jié)張掖煙草2015年及“十二五”工作，安排部署2016年工作任務(wù)。
會(huì)議認(rèn)為，2015年和“十二五”時(shí)期，全市系統(tǒng)聚焦市場(chǎng)監(jiān)管、營(yíng)銷服務(wù)、物流配送
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是固原煙草卷煙營(yíng)銷中心全體營(yíng)銷人員都難以忘記的日子，晚上十點(diǎn)鐘，物流配送中心院子里不斷駛?cè)敫骺h分公司開來的車輛，而卷煙營(yíng)銷中心辦公室里依然燈火通明、人頭涌動(dòng)
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，綜合考慮零售終端建設(shè)、物流配送、專賣管理、客戶服務(wù)等因素，注重總體謀劃和頂層設(shè)計(jì)，營(yíng)造公開透明的準(zhǔn)入環(huán)境和公平有序的市場(chǎng)環(huán)境，為形成統(tǒng)一
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“操作八步驟”，并下發(fā)到每一位員工手中，引導(dǎo)員工從習(xí)慣性操作變?yōu)橛心康摹⒂幸庾R(shí)的作業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)工作效率和服務(wù)水平新提升。
提高崗位人員素質(zhì)。針對(duì)物流配送
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物流工作重點(diǎn)，按照區(qū)局（公司）圍繞自身特點(diǎn)在試運(yùn)行過程中針對(duì)突出點(diǎn)開展工作的要求，逐項(xiàng)落實(shí)《全區(qū)煙草行業(yè)卷煙物流配送中心實(shí)行非法人實(shí)體化運(yùn)作
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，盧金來一行先后考察了武夷山開泰煙農(nóng)專業(yè)合作社南岸育苗基地，邵武武夷煙葉異地技改項(xiàng)目建設(shè)情況和南平市公司卷煙物流配送中心技改項(xiàng)目情況，聽取了南平市煙草專賣
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;物流配送）分部被授予全國(guó)巾幗文明崗榮譽(yù)稱號(hào)，這是我分公司自創(chuàng)建以來獲得的最高殊榮。
精心組織 規(guī)劃創(chuàng)建
宜章縣分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在郴州市煙草局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)
